确保工程质的措施及质量保证体系.docVIP

确保工程质量的措施及质量保证体系 一、建立完善的质量保证体系、健全质量管理机构 1.质量保证体系框图、质量控制框图 质量管理是一个不断循环前进的过程，如下图： 在这个循环中，无论是制定目标计划、实施全过程的控制或是收集处理信息及制定应对措施都离不开一个完善、有力、高效的管理机构即保证体系。 实施控制 实施控制 目标计划 信息反馈 应对 改进目标计划 改进控制措施 我标段按ISO-9002质量体系要求建立以项目经理为决策者、以项目总工程师为日常管理者的质量保证体系，详见附图“质量保证体系框图”。在这个体系中，任何一个环节、任何一个人都有一票否决权，且这些人员在经济上不与各工区挂钩，以确保质检的公正性与有效性。 2.主要人员的岗位职责： ①项目经理： a.贯彻质量方针和目标； b.做好事前质量控制的全场性施工准备：施工队伍的组织、机械和材料进厂计划的审批； c.审批质量保证措施； d.监察、督促事中、事后质量控制中的各项工作。 ②项目总工程师： a.主持事前质量控制的各项技术工作； b.制定质量保证措施、特殊工序的作业指导书； c.审批项目质量计划； d.检查、落实事后质量控制中的各项工作； e.主持竣工报告、资料的编写、整理与归档。 ③项目质检工程师： 主持项目质量计划的编写与落实； b.制定项目质量预控措施、设置质量控制点； c.检查、落实事中、事后质量控制中的各项工作； d.参与