医院薪资管理体系（自改）.docVIP

医院薪酬管理体系设计 一、医院薪酬体系设计的思路 一般薪酬的内容介绍：构成、概念 一般薪酬的内容介绍：构成、概念 现代医院薪酬体系设计的原则 现代医院薪酬体系设计的原则 医院薪酬体系设计步骤及说明 医院薪酬体系设计步骤及说明 目前医院常用的几种薪酬模式说明 目前医院常用的几种薪酬模式说明 点值法确定固定薪酬的薪酬体系设计 点值法确定固定薪酬的薪酬体系设计 分层分类考核确定可变薪酬的设计方案 分层分类考核确定可变薪酬的设计方案 二、一般薪酬的内容构成 薪酬=经济薪酬+非经济薪酬=（直接薪酬+间接薪酬+非货币性经济薪酬）+非经济薪酬 =［（固定薪酬+可变薪酬）+（法定福利+弹性福利）+非货币性经济薪酬］+非经济薪酬 （一）经济薪酬 　　经济薪酬包括工资、奖金、福利、津贴、期权以及各种间接货币形式支付的福利等。经济薪酬可进一步划分为：直接薪酬、间接薪酬和非货币性薪酬。 1、直接薪酬通常是指直接以现金形式支付的薪酬，包括基本工资、加班及假日补贴、绩效奖金、长期激励（如利润分红、公司股票购买权或股票期权）等。直接薪酬可进一步分为固定薪酬、可变薪酬。 （1）固定薪酬指员工因完成工作而得到周期性发放的经济性报酬，其数额相对固定。医院可根据组织中的各职位确定相对价值，结合同行业的市场水平并根据员工的技术水平、所付出的努力程度、工作的复杂程度、完成工作所承担的责任和工作环境等因素来确定固定工资的