保利重宾项目商业可行性研究顾问报告课件.pptVIP

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  • 2018-08-17 发布于贵州
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保利重宾项目商业可行性研究顾问报告课件.ppt

保利重宾项目商业可行性研究顾问报告课件

本项目商业发展方向建议; 本项目商业发展方向建议;整体品牌定位;整体市场定位;整体租售定位;整体商业定位;零售功能定位;零售功能定位;零售功能定位;若以长期经营考虑,本项目需要具有两至三家品牌性较强并且自身具有强大的吸引客流能力的餐饮娱乐购物作为本商业项目的主力店。在此,立业建议引入NOVO、Sega(电玩)、马克西姆 三大主力客户。其原因在于为了配合本商业的定位,引进上述主力承租户有利于给项目定下“Life Style”基调; 建议租户楼层分布;建议规划中未提出设立国际一线品牌主要考虑因素有以下几点: 其一,国际一线品牌之需求主要以“商务/赠品”为主要需求市场(国营公司、公司送礼),以“金字塔”顶端之消费客户群为辅。而目前,“金字塔”顶端之消费群体在本市仍属于少数。因此,未来消费市场之主要群体为目前之“中产阶级”——即白领阶层,立业建议业种业态配置应主要针对这一阶层之消费群体之消费需求; 其二,国际一线品牌往往在市中心仅选择一个点作为其拓点主要考量,面对未来市场之大量供给,零售商将有更多选择。开发商如若定位高档次,欲引进国际一线品牌,必定面临更激烈的竞争。而如果未能够引进足够数量之国际一线品牌,很难成“行”成“市”,产生聚集效应; 其三,目前美美百货已经聚集了大量一线品牌,已经产生了品牌聚集效应,且在消费者心目中已经稳固了其市场地位。立业相信随着美美百货经营业绩的增长,会

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