机加课员工工资管理计划.docVIP

文件名称 零件制造车间工资管理方案 文件编号 PR-RS-39 页 次 1/2 版 次 A 一、目的：建立对内有激励性，对外有竞争性的薪酬体系，提升公司整体士气。 二、原则：合法性、公平性、竞争性、激励性、价值取向、经济性、规范透明等原则。 三、适用于机加课、塑胶成型课、五金制造课有定额生产的员工。 四、政策制定部门：人力资源部 五、技术指导部门：IE部、财务部管理课 六、前提：1、根据地区劳动部门规定的劳工最低工资标准； 2、公司整体的生产定额的调整，生产车间管理趋于有序、平衡。 3、公司实行综合工时制，当月出勤未满规定时间时，以加班时间补充。 七、员工的工资构成：基本工资＋岗位资格工资＋加班工资＋定额工资＋伙食补贴＋全勤奖 1、基本工资：按照深圳市龙岗区最低工资标准580元/月，根据年度地区工资调整而定。 2、岗位资格工资： 组长、带班津贴统一设定为100元。 A、机加课： 操作工岗位资格工资分布表 级 别 资格工资 评级要求 一级 50 工作年限在1年之内，每天能完成所在岗位的定额任务，品质合格率在98%以上，听从组长调配，遵守劳动纪律，不违纪。 二级 100 工作经验1年以上，符合一级要求，且能从事简单的调机作业。 三级 150 四级 200 工作经验2年以上。 五级 300 工作经验3年以上。 制 定 审 核 批 准 日 期 日 期 日 期 文件名称 零件制造车间工资管理方案 文件编号 PR-RS-39 页 次 2/2 版 次 A B、塑胶成型课、五金制造课 组长（带班）岗位资格工资分布表 级 别 资格工资 评级要求 一级 50 工作经验1年之内，会调一般模具，会调试模具安全装置，对调较复杂模具把握性不大，初步具备组织安排生产的能力。 二级 100 工作经验1年以上，能熟练调复合模，也会调较复杂模具，熟练调试模具安全装置，具备能恰当安排组织生产的能力。 三级 150 工作经验2年以上，懂模具结构，能熟练调各种模具，对模具结构能够提出合理化建议。能在三十分钟内拆卸并换好一套模具，对模具安全装置之调试非常清楚。 四级 200 工作经验2年以上，具备带班三级的能力，同时懂得简单维修模具，对冲床及模具的结构、性能非常清楚，懂得如何保护冲床、保护模具。 3、加班工资：加班是为了完成额外工作而增加的劳动量，是必须在规定的范围内进行控制的项目。 加班工资＝580÷208×1.5＝4.18 4、定额工资：在规定的工作小时内完成工作量之后超额完成的部分。 超产工资＝1.5×超产工时 扣产工资＝4.18×扣产工时 5、伙食补贴：在公司就餐的员工，公司每月发放餐券在公司的饭堂用餐；不在公司就餐的员工每月在工资中补助70元。 6、全勤奖：每月满勤全勤奖30元。迟到、早退、请假、旷工全扣。 制 定 审 核 批 准 日 期 日 期 日 期 文件名称 零件制造车间工资管理方案 文件编号 PR-RS-39 页 次 1/2 版 次 A 八、特殊情况工资的发放： 特殊情况 处理措施 工资影响 工资发放 待料1—3天内 安排休息，将晚上或休息日加班时间抵扣 以加班时间抵正班规定时间，无加班人员记扣正班工时 按调整后的时间计算 待料3天以上 放假 计事假 按事假计算工资 九、新入厂员工试用期一个月，试用期工资计算：不计加班工资、不计定额工资，只计基本工资和一级岗位资格工资。其它规定符合PR-RS-03《员工工资管理规定》。 十、人力资源部对本方案有解释权、修定权。 制 定 审 核 批 准 日 期 日 期 日 期