我国中小企业人力源管理现状及对策研究.docVIP

1 - 14 - 我国中小企业人力资源管理现状及对策研究 摘要：近年来，随着我国中小企业的发展，传统的人事管理制度已经不再适应其中小企业人才管理的要求。中小企业建立完备的人力资源管理体系势在必行。科学、有效的人力资源管理是企业持续发展的保障。本文在综合研究人力资源管理与中小企业发展的前提下，对中小企业人力资源管理的现状进行分析，指出存在的问题，并对如何构建中小企业人力资源管理体系提出了对策。 关键词：中小企业 人力资源管理 企业文化 目 录 前言………………………………………………………………………………………………3 1.我国中小企业发展现状及人力资源管理特点………………………………………………3 1.1我国中小企业发展现状…………………………………………………………………3-4 1.2我国中小企业人力资源管理特点………………………………………………………4-5 2.我国中小企业人力资源管理存在的问题…………………………………………………5-6 3. 国内外中小企业人力资源管理的比较……………………………………………………7 3.1 美国中小企业人力资源管理分析………………………………………………………7-8 3.2 日本中小企业人力资源管理分析………………………………………………………8-9 4.我国中小企业人力资源管理对策……………………………………………………………9 4.1 建立科学的岗位分析系统……………………………………………………………9-10 4.2 建立完备的人才招聘及选拔体系……………………………………………………10-11 4.3 建立规范的员工教育培训体系………………………………………………………11-12 4.4制定科学的激励机制………………………………………………………………………12 4.5营建中小企业的企业文化促进人力资源管理水平的提高…………………………12-13 结论…………………………………………………………………………………………13 谢辞……………………………………………………………………………………………14 参考文献………………………………………………………………………………………15 前言 改革开放以来，我国的中小企业作为一支新兴的经济力量在全国范围内异军突起，已经成为国民经济发展的重要组成部分，成为加快我国社会主义和谐社会建设的重要推动力。截止 2009 年底我国注册的中小企业突破千万户，达 1042 万户。中小企业在众多行业、领域中具有不可替代的作用和显著的优势。在纺织、食品、小商品制造等行也中，中小企业的销售收入占到 80%以上，而在外贸领域中小企业以其灵活的经营方式显示出了自身的优势。目前，在我国中小企业的人力资源管理中还存在着，人才招聘机制不健全，人力资源投资不足，难以留住人才等问题。而这些问题严重制约着企业本身的发展。因此，研究中小企业人力资源管理问题，可以为解决我国中小企业人力资源管理中所存在的问题提供许多参考，对促进中小企业健康发展，进而保证国民经验的稳定增长，均有重要意义。 1.我国中小企业发展现状及人力资源管理特点 1.1我国中小企业发展现状 据国家统计工商总局 2009 年底发布的统计数据，我国实体中小企业共1042.74 万户，比上年底增加 71.28 万户，增长 7.34%。其中内资中小企业有 99.31万户，私营企业 740.15 万户，分别比上年增加 7.69%和 12.59%；外商投资中小企业 43.43 万户，注册数量同比下降 0.16%，而 2010 年，我国中小企业发展人呈上升趋势，详见图1： 图1：2008-2010我国中小企业发展情况 从上图可见，近年来我国中小企业发展呈现出不断上升的趋势。为促进我国中小企业的发展国家先后颁布执行《中华人民共和国中小企业促进法》、《国务院关于促进中小企业发展的若干意见》，在政策上为我国中小企业的发展提供了巨大的支持。目前，我国中小企业的发展已经进入从主要依靠数量扩张的粗放型增长转变为依靠技术和管理创新的科学、可持续发展阶段。中小企业迎来了历史上发展的最好时期，生产、投资、出口、效益保持较高增幅。 1.2我国中小企业人力资源管理特点 我国中小企业本身具有规模小、管理层次少、决策速度快、员工数量少等特点，这也决定了中小企业人力资源管理区别于大企业人力资源管理的特点： （1）规模小。中小企业在生产规模、员工数量及资产拥有额度等方面均远远小于大企业。而且中小企业发展的稳定性较大企业差。中小企业虽有“船小好调头”的优势，但其应对“大风大浪”的能力较弱。因此。对于员工而言在中小企业发展更具风险。 （2）缺乏健全而完善的组织体系，人际关系在企业管理中发挥重要作用。大多数中小企业都没有自己的用工体系与管理体系