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我们的约定： 品质管理的主要内容 5W1H 1、检验标准—文件 检验标准--样品 检验标准--图纸 工作坊1 根据前面的图纸作一份检查表,时间20分钟 2、检测仪器 检测仪器管理 实验室策划表 4、抽样方法： 工程坊2 按照正常检验二次抽样方案找出下面几个总量的抽样方案及允收水准（10分钟） 5、检验阶段 检验阶段 品质控制理论 过程 例：注塑 注塑 整个生产过程 公司品质控制方法 人员管理 设备工装管理 维护保养 状态标识 自动化 备件计划 预防性维护 目标管理 物料管理 品质确认: 作业方法管理 作业指导书(格式\内容) 操作指导(现场指导) 动作标准化(省时,减少误差) 作业方法自动化(品质稳定) 现场环境管理 环境 温度\湿度\静电\磁场\光照\灰尘\震动 5S 整理\整顿\清扫清洁\素养 作用:标识清楚----防止混用 环境整洁----视觉舒服 环境干净----不污染产品 规定\执行\监督 品质部品质控制 1、设备参数 2、物料标识 3、不合格品处理 4、员工操作指导 5、工程变更管理 6、生产流程布置 7、各工序管控制点 设备参数 温度 时间 压力 速度 光强 物料标识 数量控制: 数量交接\数