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- 2018-08-14 发布于湖北
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薪资系結的设计(doc 13页)
薪酬系统的设计
一、薪资系统设计不良引起的困扰? 1不知何时能调薪、晋升,员工看不到未来? 2.到底何时是调本俸?何时要职等晋升??好不容易遇到调薪时,有的人调本俸,有的人调职等? 3仍然认为只有升任管理职才能获得较高的薪资? 4虽然连同奖金,薪资应不错了,但员工仍抱怨薪资偏低,因为奖金高低起伏太大,所以总认为奖金不知那一天会不见了? 5主管穷于应付薪资制度产生的问题,影响了本身的核心业务? 二、不知何时能调薪、晋升,员工看不到未来? 员工第一天上班之后,可能心中就会产生我的薪资是多少?以后何时可调薪?能调多少?这些问题如果未能透明化,则有能力的员工,在看不到未来的情况下,就会萌生辞意,最后终于离开公司。如果公司一直无法留下优秀的员工,公司的成长终将因此而受害。而员工一直这样进进出出,公司负担的成本也相对比较高。所以建立一个明确的薪资制度是非常重要的事情。? 到底何时是调本俸?何时要职等晋升??好不容易遇到调薪时,有的人调本俸,有的人调职等? 薪资的调整如果没有一个完整的制度,则游戏规则将过于凌乱,为什么某人可多调一些?这个人为什么就不行?调薪时要调哪一部份?奖金提高就好或是调整本俸?这些问题,如果没也一个完整的制度做为依据,整个薪资制度将变为非常混乱。? 仍然认为只有升任管理职才能获得较高的薪资? 一定要当股长、课长、副理、经理才能
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