薪资体系设计培训.pptVIP

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  • 2018-08-14 发布于湖北
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薪资体系设计培训

其中,影响薪酬战略制定的主要因素有… [资料1:民族文化对薪酬战略的影响] [资料2:组织生命周期对薪酬战略的影响] [资料3:组织生命周期对薪酬战略的影响(续)] 首先,基本工资是… 要进行职位价值评估,必须首先进行工作分析… 然后,在工作分析的基础上,进行职位价值评估… [资料4:常见的职位价值评估方法] 其次,激励工资是… 设计激励工资时,我们要考虑以下五个关键要素: 一般来说,激励工资计划大致可分为三类: 最后,能力工资是… 步骤1、准备与内部调研 确定项目组织、人员分工 制定项目工作计划 步骤4、设计薪酬水平与薪酬结构——薪酬水平设计 谢谢! 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 职位等级 10% 分位 25% 分位 50% 分位 75% 分位 90% 分位 公司现状 员工薪酬 P90 P75 P25 P50 P10 市 场 数 据 公司薪资现状线 步骤3、薪酬市场调研:确定公司整体薪酬水平的市场定位 经理层分析 主管层分析 专员层分析 xxx 薪酬结构 步骤3、薪酬市场调研:确定公司各职位序列的薪酬水平与结构定位 1,000 3,000 5,000 7,000 9,000 11,000 13,000 15,000 3

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