上海市陆行中学215年度决算.docVIP

上海市陆行中学2015年度决算 第一部分 上海市陆行中学概况 一、主要职责 1942年爱国工商人士姚德明先生等捐出家产在抗日救亡声中创建 “私立三修小学”。1944年9月，增设中学部，更校名为“私立三修中小学”。1946年学校被市政府接管，命名为“上海市立陆行中学”。1949年6月，学校为上海市军管会接收，是当时13所市立完全中学之一。上个世纪五六十年代，陆行中学自强不息，达到办学水平鼎盛阶段，在教育界产生较大影响，先后接纳了五批来自泰国和印尼的华侨学生。学校不仅注重教育教学的改革与实践，还蓬勃开展科技、艺术、体育活动，形成了以艺术特色为主的“三节”校园文化。“文革”后，学校在“同心协力 振兴陆行”口号下，形成优良作风、严谨教风、文明校风、良好班风、科学学风等五种风气，迅速恢复教育教学秩序，各项工作逐步走上正轨。1994年5月，五十周年校庆时学校提出了“加强初中、办好高中，积极开展职业技术教育”的办学宗旨；确定了“师生高素质、教学高质量、文化高品位”的办学目标；倡导“自强不息、求真求实”的校风、“爱生如子，严谨治学”的教风、“一丝不苟，勤学好问”的学风。2001年获“上海市学校艺术教育先进集体”。2004年命名为“上海市艺术教育特色学校”。2004年起创建区实验性、示范性高级中学。以教育科研领先，系统规划发展，提出“三修育人，和谐发展”的办学理念和“使师生成为具有热爱生命、生活，热爱社会、自然，热爱国家、民族的人文精神，具有一定的科学精神，具有终身学习能力，乐于实践、勇于创新的优秀人才。”的育人目标，不断规范各项管理制度，逐步形成了独创的高中艺术教育课程体系。2009年学校成为同济——浦东合作办学的教育基地。2010年学校顺利通过验收，评为浦东新区实验性、示范性高级中学。 学校为公办完全中学；目前教职工人数为96人，学校现有24个班级，在校学生912名。 二、机构设置 根据以上职责，内设机构数为4个，包括校务办公室、教导处、政教处、教育发展处。 校务办公室协助校长制定学校各项工作规划，做好有关工作总结。贯彻、实施校长办公会议的决策意见，督促各部门做好相关工作；协调各处室组织开展学校的重大活动，并进行材料的收集、整理和归档；负责学校日常事务工作；督促做好学校安全保卫工作，安排好节假日、寒暑假的值班值勤。 教导处围绕学校的办学理念，协助校长全面落实学校的教育教学工作，制定教导处计划并认真组织实施，做好总结工作；领导教研组工作，定期召开教研组长会议，深入各教研组听课、评课，指导教研组活动及公开教学活动；定期检查教师的教案和学生的作业，通过座谈会、学生问卷等形式，了解教学情况和学生的要求，加强学校教学质量的监控，切实减负增效；根据课改要求和学校实际加强课程建设；负责全校排课、调课、代课和教室的调度工作，编制全校作息时间表；建立和健全各类考核和考试制度；围绕学校工作计划，制定学校的信息化工作规划并及时总结；管理学生的学籍；领导图书馆、资料室、实验室、计算机房、语音室、卫生室和文印室的工作，使教辅人员更好地为教学第一线服务；做好试卷保密工作；做好全校学生及教师用书的定购和发放工作，严格控制各科购买课外练习册的数量；完成领导交办的其它各项工作任务。 政教处在校长的领导下，根据学校“自主发展教育”的办学理念，积极开展学生的思想教育工作，提高学生的思想素质；认真贯彻《德育大纲》、《学生日常行为规范》以及学校的各项规章制度；负责全校学生的管理工作，以及班集体和学生个人的评优工作；围绕上级部门和学校工作计划，制定共青团工作的计划、做好检查、总结工作；加强年级组长、班主任、青保等德育队伍建设；负责召开班主任会议以及政教处工作会议；接待家长来信、来访和处理学生中的偶发事件。对学生进行安全教育；认真完成学校与教育局交办的其他工作。 教育发展处协助校长围绕学校中心工作，以“管理育人，服务育人，环境育人”为宗旨，进一步优化后勤管理，为学校教育、教学各项工作的顺利开展，发挥总务后勤保障作用；做好学校经费的收支管理，参与编制年度的预算经费；严格执行各项财务制度，负责学校资产管理及政府采购工作；做好食堂管理工作；负责日常校舍维修、水电保障等工作，确保学校正常运作的需要；做好校园建设和规划工作，做好工程建设项目的前期准备与施工配合；做好学校消防与安全保卫工作，进行定期的巡查；完成领导交办的其它各项工作任务。 第二部分 上海市陆行中学2015年度决算表 2015年度财务收支决算总表 单位：万元 收 入 支 出 项 目 决算数 项 目 决算数 财政拨款收入 2,515.23 一般公共服务支出 0.00 其中: 政府性基金收入 0.00 外交支出 0.00 事业收入 385.68 国防支出 0.00 事业单位经营收入 0.00 公共安全支出 0.