公司基本制度学习课件（二）9.pptVIP

员工管理 入司、转岗培训管理制度 劳动纪律管理 员工假期管理 员工出差管理 员工值班管理办法 入司、转岗培训管理制度（第20120204060号） 入司、转岗培训管理制度（第20120204060号） 入司、转岗培训管理制度（第20120204060号） 一般管理人员 入司、转岗培训管理制度（第20120204060号） 营销人员 入司、转岗培训管理制度（第20120204060号） 入司、转岗培训管理制度（第20120204060号） 培训周期、时间及要求 新入司和转岗员工的培训由领导力提升与员工发展中心根据人力资源部/营 销人力资源部提供的名单，每半月安排一次，一次两天（即每个月第二周、第 四周的周五和周六）；参培人员10人以上可随时安排培训。 新入司和转岗员工正式上岗前必须经过相关课程培训，如果考试不及格或 拒绝参加公司安排的岗前培训课程均视为培训不合格，由人力资源部/营销人力 资源部办理解除劳动合同手续。 公司内部转岗员工，转岗时对照本人原工作岗位与现工作岗位应培训的内 容，由领导力提升与员工发展中心统一安排补训所有差别课程。 学分授予标准参照《教育培训管理流程》补充管理规定3.5.3条款为：1学 分/6小时 返回 劳动纪律管理（Q/DJ-G02.03-2012） 劳动纪律 1、按公司规定时间出勤及考勤。 2、工作时间内不得做与工作无关的事情；不得看与工作无关的报刊、书籍、网上浏览等， 不得脱岗、睡岗、串岗、闲聊、嬉戏打闹。 3、办公场所不得大声喧哗，工作交流研讨不能影响他人工作。 4、严禁酒后上班、酒后闹事、无理取闹、聚众闹事。 5、严禁寻衅滋事、打架斗殴、侮辱漫骂。 6、严禁捏造或歪曲事实、搬弄是非、散布谣言、造谣中伤。 7、厂区、生产区、办公室、会议室内等场所严禁吸烟。 8、员工本人不得随意调换工作或转岗，岗位调整必须凭人力资源部签发的调/转岗通知单。 9、实行计件或轮班制的员工不得随意顶班、替班、换班，特殊情况的经本部门负责人同 意，经分管副总裁批准后，报人力资源部备案。 10、一线操作工及公司规定应持证上岗的员工，必须办理上岗合格证，持证上岗。上岗情 况应随工作岗位的变动而变动，无上岗合格证者不得上岗。 劳动纪律管理（Q/DJ-G02.03-2012） 工作时间 实行计时或单班工作制员工的正常工作时间： 1 、上午工作时间为8：00—12：00。 2 、下午工作时间根据季节变化进行调整：每年的春节放假后第二个周一至4月30日前后及10月1日至11 月7日（立冬前后）执行14：00—18：00；5月1日至9月30日前后执行14：30—18：30，11月8日至春节 后第一个周末前后执行13：30―17：30。 3 、实行计时或单班工作制的员工工作时间的调整及国家法定节假日放假安排由总裁办公室发布。 实行轮班工作制员工的工作时间： 由所在部门根据生产需要确定，经分管副总裁审核后，转人力资源部备案。 实行弹性工作制的员工管理： 1 、所在部门提出申请，报分管副总裁审核，总裁审批后转人力资源部备案执行。 2 、实行弹性工作制员工根据工作需要自由选择上下班时间，但不得影响正常工作且每天考勤记录上班 时间必须达到8小时。 劳动纪律管理（Q/DJ-G02.03-2012） 勤数据采集要求： 1、员工每天必须采集考勤数据四次。实行轮班制的员工，如工作中间有就餐时 间的，就餐期间不必考勤。 2、员工如考勤不能正常采集数据时，应及时向本部门兼职劳动纪律管理员反馈 或与人力资源部联系处理。 3、实行轮班工作制的员工，必须按照部门统一安排的班次上下班考勤，班组、 个人不得随意变动，因特殊情况需要变动班次或加班的，需经部门领导审核、分 管领导批准后，报人力资源部备案。 4 、研发大楼工作员工考勤要求： 上班时间前必须提前到达办公现场，下班时间前不得提前离开办公现场。各 楼层上下班考勤时间规定如下(凡不符合规定的，均视为考勤异常)： 劳动纪律管理（Q/DJ-G02.03-2012） 劳动纪律管理（Q/DJ-G02.03-2012） 长期在外工作员工的出勤管理 1、在外工作期间的考勤： 由所在部门根据本标准规定制定在外工作人员劳动纪律管理办法。管理办法应包括但不限于以下内 容：日常劳动纪律、出差管理、考勤数据报表管理等。 在外工作人员日常劳动纪律管理由所在部门负责，每月向人力资源部书面提供出勤异常及违反劳动 纪律情况。 2 、回公司总部工作期间的考勤 执行公司总部