职业生涯相关规划交流-中房商学院.pptVIP

* 四、职业生涯路线图 职业人 业务骨干 有经验者 中级技术人员 高级技术人员 专家 业务主管 业务经理 业务总监 低层管理者 中层管理者 高层管理者 往哪走 * 五、职业成功的标准（续） 传统的三项标准： 正式教育、长期保障、逐级晋升 现代职业成功的五项标准 :进步、安全、激励、自由、平衡 进步：自我提高，包括专业水平和层级阶梯 安全：在组织中有稳定的地位 激励：受到工作性质和内容的激励 自由：获得更大的自主权和自我激励 平衡：获得非工作利益的平等和组织外部价值 * 普遍接受的标准 提高：层级、能力、专业水平、自主权、声望、创业能力、自我控制 学习：获得新知识、新技能、新能力 生理需求：健康、赚钱(购买力) 心理需求：认知、满足、自尊和自我实现 社会需求：友谊、信任、尊重、工作与家庭的平衡、工作与社会责任的平衡 适应能力：面临职业危机时的坚强意志、适应环境变化的弹性和韧性 * 工作满意度 工作双因素理论（Herzberg） 激发因素：兴趣、成就、赏识、挑战性、工作责任，成长机会、发展机会 决定工作满意的因素 保健因素：公司政策、监督管理、工作条件、人际关系、薪金、地位、工作安定 决定工作不满意的因素 注：压力与很多因素相互交错 * 怎么将这条直线变短？ 今天的竞争法则 * 如何取得职业成功 利用强项 满足兴趣 符合价值观 寻找并抓住机遇 符合我的生活方式 终生学习