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世纪广场道路翻修工程 施工组织设计 施工单位：长春经开集团工程建设有限责任公司 二〇一三年四月 目 录 第一章、编制原则及编制依据 第二章、工程概况 第三章、项目组织机构及施工目标 第四章、施工工程总体策划及部署 第五章、施工组织计划及各分项施工方案 第六章、主要工程项目的施工方案及施工方法 第七章、施工进度计划及保证措施 第八章、机械设备计划 第九章、劳动力计划 第十章、材料进场计划 第十一章、施工现场平面布置 第十二章、成品保护措施 第十三章、安全生产措施和保证体系 第十四章、质量保证体系和技术措施 第十五章、雨季施工技术措施 第十六章、环境保护措施 第十七章、降低造价成本措施 第十八章、文明施工措施 第十九章、保修措施及优惠条件 第一章 编制原则及编制依据 一、编制原则 1、本着空间上占满、时间上连续作业的原则。 2、充分满足公司技术文件要求的原则。 3、优质、高速的原则。 4、安全第一的原则。 5、均衡、流水作业的原则。 6、严格控制临时站路范围和时间，确保车辆行人在高峰期安全顺利通过施工区域的原则。 二、编制依据 1、长春经济技术开发区世纪广场道路翻修工程施工图设计及其招标文件 2、工程建设标准强制条文 3、市政工程技术规范 4、《城镇道路工程施工与质量检验规范》CJJ1-2008 5、关于建设工程的法律、法规及相关文件 6 、现场调查情况 第二章 工程概况 一、工程概况 本工程位于长春经济技术开发区 二、工程规模。 1、世纪广场环岛主路宽度为20米，分隔带宽4米，辅助宽度8米。 2.道路罩面面积为23841平方米 3.更换立缘石90米。 4.道路搭接面积280平米。 5.结构设计 （1）环岛机动车道结构 5cm中粒式AC-16SBS沥青混凝土 乳化沥青粘层油 7cm粗粒式AC-25沥青混凝土（反击石材） 乳化沥青透层油撒钉子石 第三章 项目组织机构及施工目标 一、组织机构框图 项目经理： 项目经理： 项目副经理： 项目副经理： （ 技术负责人： 技术负责人： （ 合同商务负责人：计划员：技术员：试验检测员：材料员： 合同商务负责人： 计 划 员： 技术员 ： 试验检测员： 材料员 ： 质检员 ： 资料员 ： 专职安全员 ： 三、项目经理部职能 1、项目经理：全面主持工程施工组织管理和施工安全与工程项目技术质量管理工作。履行合同承诺，执行合同工期，执行相关技术标准；遵守设计文件，科学施工，保证质量，圆满地完成本合同标段的施工任务。 2、技术负责人：在项目经理领导下，具体主持工程施工与工程的技术质量管理工作。负责向监理单位和质检站提报竣工验收申请，组织竣工验收工作。 3、计划员：在施工组织设计的指导下，依照设计文件和技术规范，具体组织工程的施工、技术、安全管理工作。 4、材料员：具体负责工程材料和采购供应，执行工程材料供应计划，负责运输车辆的组织和管理工作。 5、质检员：具体负责工程技术管理及工程质量检查与控制工作。 6、专职安全员：具体负责工程施工过程中的安全技术教育和安全的检查管理工作。贯彻“安全第一、预防为主”是安全主管的基本工作职责。 7、施工员（测量员）：承担本合同标段配备的施工员及测量员为工程队主持施工作业和技术质量管理工作的负责人。具体负责工程项目作业区域的施工组织与技术管理工作，是工程施工作业的直接实施者。施工员及测量员必须执行总监理工程师审定的施工组织设计；必须执行现行的技术规范与标准；必须严格遵循设计文件。 8、资料员：每天整理好当天的内业资料。随工程的进展不断积累完善，做到真实、准确、齐全，为工程顺利移交做好准备。 四、工程质量目标 符合国家现行相关规范的合格工程。 第四章 施工工程总体策划及部署 施工工期：14天 具体安排为：施工准备1天、铣刨路面3天、乳化沥青透层油1天、底层沥青砼AC-25 、4天、面层沥青砼AC-16 、4天. 第五章 施工组织计划及各分项施工方案 一、施工准备 （一）现场准备 组织项目部相关技术人员再次对现场进行全面的勘察，对影响施工的因素进行详细调查，同时进行施工控制点的复核。 （二）、技术准备 1、依据本工程设计图纸、文件，组织有关技术人员认真审阅图纸和相关文件，对图纸及相关文件有疑问时及时与设计单位沟通。 2、会同设计单位，在第一级技术交底的基础上，做好二级的技术交底，并做好复测，对主要桩位、点位进行栓控。 3、做好开工前的测、试仪器检验工作，满足工程施工技术要求的需要。 4、对机械作业人员及施工作业人员进行相对应的技术培训。 5、在业主代表、设计、监理人员的指导下，对工程进行全面的现场勘察和施工调查，对影响施工的因素，同时对施工可利用资源及现场作业条件充分了解，取得第一手资料，以便进行现场施工布置。 6