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* * * * * * * QCC小组活动第2次事例发表会 2009.03.01---2009.06.30 奔跑的兔子 课题选定理由 因单纳品不需经过我司的加工，就直接供货给客户，如因空箱纳入不及时，可能就直接给客户造成生产停线。 SFK向单纳品空箱异常改善 目标设定 空箱和内材是我司提供的，要让供应商有一定在库，保证供货及时。 推进计划及工作分工 现状把握 09.4～09.5（合计：2个月） 通过现状的把握，大致总结了以下异常的原因： 通过数据的整理与分析，箱子不足与内材不良是本次改善的重点，以下是根据此两点进行的原因分析与对策。 要因解析1 -------箱子不足 对策1 箱子不足对策 序号 对策前 对策后 1 箱子不够用时才补充 定期盘点，及时补足 2 SFK无固定在库 SFK备2天在库，以供周转 3 返回的箱子无及时整理 及时更换破损的箱子 效果1 序号 项目 对策前 对策后 1 不良项目 月平均不良件数 月平均不良件数 2 箱子不足 5 1 要因解析2 ---内材不良 对策 2 内材不良对策 效果2 序号 项目 对策前 对策后 1 不良项目 月平均不良件数 月平均不良件数 2 内材不良 2.5 1 总效果 标准化落实 今后努力事项 1、加强与供应商沟通，做到空箱低于最低在库极限时主动用邮件等方式联络我司。 2、加强与发送课之间的协