2018年度总裁办工作手册.pptxVIP

总裁办工作报告 年度计划 部门：总裁办 汇报人：赵玮 Work Report Of 2018 2018 1 CONTENTS 描述岗位职责、岗位关键性、工作内容情况 工作亮点展示 工作存在的不足之处 2018年工作计划、目标及完成目标的保障 山东联星能源集团 2 工作概述 Job description 岗位职责、工作内容情况 山东联星能源集团 3 ONE - 工作概述 一、部门使命 4 ONE - 工作概述 一、总裁办使命 1、根据企业战略规划和经营目标，建立和完善计划管理体系、流程制度管理体系、宣传管理体系、公共关系管理体系、会议管理体系、档案管理体系。 2、稽核督导，紧密促流程顺畅，提高组织执行力。组织制定并督导实施集团各板块及各子公司战略目标及经营计划，以确保公司战略目标的达成。 3、归口管理集团流程制度体系的建立、维护及运行监控，确保流程制度的合规性、有效性。 4、归口管理集团的宣传管理、公共关系管理、文控管理、档案管理、会议管理、文秘服务等工作，促使相关工作得到有序开展，以支持集团战略目标的实现。 5、保证公司内部及各下属企业间协调控制体系的畅通。 6、协同企业各职能部门建立绩效管理体系，组织定期或不定期的考核、考评工作，提升整体绩效。 5 ONE - 工作概述 二、总裁办组织架构图 董事长 6 ONE - 工作概述 三、总裁办人员编制表 人员编制 岗位名称 经理级