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2016年区法院院长述职述廉报告 2016年区法院院长述职述廉报告 2016年区人民法院院长述职述廉报告 区委考核组： 根据组织的要求，我就履行职务情况述职如下： 按照组织安排，我由##左中旗法院调任###区法院工作，任党组书记、院长一职。上任伊始，我对##区法院的整体工作状况进行了认真调研、剖析，并和班子成员坚持##学的发展观，牢固树立“三个至上”指导思想，立足服务大局,司法为民，把“服判息诉、案结事了”作为衡量法院工作的重要标准，提出了上诉申诉少、信访上访少、执行积案少和队伍无违纪的“三少一无”的工作目标，确立了改革、发展的突破口和切入点，并着力抓了以下几项工作。 一、在提高案件质量上下功夫，确保案件上诉申诉少 案件质量是人民法院审判工作的生命线，也是法官司法能力的综合体现。我们时刻树立“质量就是生命，责任重于泰山”的审判理念，把提高案件质量作为审判工作的重中之重，通过打造“精品案件工程”来抓牢抓实，使案件质量有一个大的飞跃。 一是##学界定案件的优劣标准。过去，我们评判案件优劣的标准往往注重认证是否准确、适用法律是否得当、论理是否充分、裁判是否公正等指标。由于没有将最终是否解决矛盾纠纷、是否实现案结事了、当事人是否服判息诉、群众是否满意作为评判案件优劣的唯一标准，导致一些法官重判决轻调解，判决结案纠纷高居不下，表面上看是结案了，但没有真正做到案结事了，服判息诉，导致上诉案件和申诉案件大量增加，法院为此投入了大量人力、物力来解决。我们党组一班人感到，必须从根本上解决案件评判的标准问题。为此，将案件上诉申诉少纳入审判工作量化考核的重要目标，将案结事了，服判息诉，作为评判案件优劣的唯一标准。 为实现这一目标，我们建立了绩效奖励机制和案件终身负责制，明确规定对办理案件超过年人均办案数，并且无上诉申诉、无信访上访的法官实行重奖；法官从立案审查到审理案件，直至执行，对案件实行终身负责。这些制度的制定实施，改变了过去法官立案不管审判，审判不顾执行，也改变了法官就判案而判案的消极应用法律到为了息诉服判而积极的应用法律，促使案件一到手，法官首先寻找当事人最能接受、最容易解决问题的法律程序和解决问题的方法。 二是严把案件质量关，案件质量实行“双评查”制。我院实施了《案件质量评查规则》，严格执行岗位责任量化管理考评标准，将案件质量##学地界定为优案、良案、差案和劣案。案件评查室充分发挥职能作用，严格把关，客观公正，评查好每起案件。对出现差劣案的，严格按照《岗位责任量化管理考评办法》予以查处，对于出现差、劣案件，不仅本人要受到追究，部门负责人和分管领导也要受到追究。对案件质量实行了“双评查”，在做好纸质卷宗评查的同时，全面启用电子评查，对电子评查出现的问题同样按差、劣案处理，有效地遏止了差、劣案的出现。 三是全面推进法官判后答疑制度。为了让当事人能理解专业性较强的法律文书的内容，明白法院判决的理由，做到明明白白诉讼，全院认真实行了法官判后答疑制度。在每起案件审结后，法官都认真解答当事人的咨询或疑问，告知当事人事实认定的根据，证据采信的根据，责任划分的依据以及适用法律条文的具体内容和具体含义，直到当事人弄清官司胜败的来龙去脉，心中疑虑得到消除为止，最终取得让当事人胜败皆明，案结事了的效果。今年以来，我院开展判后答疑400余次，解答当事人问题1200多个。 四是强化审判委员会的职能作用。实行审判委员会例会制，制定实施了《审委会议事规则》，使审委会在案例指导、经验总结、统一办案标准和尺度上发挥更大的作用，更好地指导全院的审判工作。通过对发回重审、疑难复杂和新类型案件的研讨，加强了对重点案件的监督和监控的力度，扩大了事前监督的范围，增强了监督的有效手段。 通过上述措施，使案件上诉申诉少工作目标得以顺利实现。 二、在增进诉讼和谐上下功夫，确保案件信访上访少 我院从构建和谐社会的大局着眼，把信访工作摆在与审判、执行工作同等重要的位置，确立了“防控一体，标本兼治，重在预防”的信访工作理念，实施一把手工程，成立了以院长为组长的信访工作领导小组，设有专门的信访办公室，定期分析研究信访工作形势，及时解决信访工作中存在的问题，掌握信访工作的主动权。按照分级负责的原则，实行“谁主管、谁负责，谁承办、谁负责”，包案到人，责任到人。建立院、庭长预约接待制度，规范院长、庭长接待工作，形成以信访办为中心，各业务庭、局各司其职，密切配合，上下联动，齐抓共管的大信访格局。 开展了信访进社区、进村屯活动，设立了信访联络点，开通信访“110”热线，对情况紧急的信访案件，迅速采取措施，变上访为下访。2016年，我院受理各类案件5408件，仅受理群众来信来访26人次，占受理案件总数的5‰，且来访的群众多为法律咨询、了解案件进程，信访接待室更多的是解答群众诉前、诉中、诉后法律咨询