管理学 首都经济易大学出版社 第六章 课件.pptVIP

* 第一节 组织理论概述 一.组织的概念 二.组织设计应遵循的原则 三.管理层次与管理幅度 第二节 组织结构 二.职能制 一.直线制 三.直线职能制 四.事业部制 五.矩阵制组织 六.网络型组织 第六章 组织职能 计划 组织 管理的基本职能 控制 指挥 协调 组 织 第一节 组织理论概述 一.组织的概念 组织的原意是和谐、协调（希腊文） 组织的一般含义： 组织——泛指各种各样的集合：企业、学校、机关、医院等， 它们是为了一定的目标，通过分工与合作所构成的人的集合。 巴纳德认为，由于生理的限制、心理的限制、物质的限制、 社会的限制，人为了达到个人的目标或共同的目标，就必须合 作，这样就形成群体，形成组织。 组织是“两人以上有意识的协调和活动的合作系统”。 组织的基本要素有共同的目标、合作的意愿、信息的交流 从管理学和系统论的角度定义组织 动词——指建立具有超越个人能力和 效率的协作系统的过程 名