spc系列a级课程教本实务篇(msa).pptVIP

目 錄 1 什么是6?管理中的量测 2 量测实现的基本工具 3 流程图 4 描述统计 5 正态性检验 6 对称图 7 点图 8 3D图 9 量测系统分析 1 什么是6?管理中的量测 量測階段通過數據的收集與分析來確定過程目前的情況﹐即針對在界定階段確定的y來判斷目前的y怎么樣﹐亦即通過分析過程的症狀來完成量測﹐所謂症狀﹐實質上就是問題表現出來的可觀測到的明顯跡象。它就是輸出(y)。 對過程問題的分析﹐集中于對問題起關鍵作業的個別因素﹐以實現通過最小的努力得到最大的成果﹐且不會造成精力與時間的浪費。 在明確定義的基礎上﹐需要對症狀進行量測﹐量測內容包括顧客如何評價症狀﹐症狀在何處觀測﹐有關此症狀的資料有哪些﹐采用哪些方法量測等等。 一旦項目團隊對關鍵朮語的定義達成了共識﹐完成了對項目的量測﹐就要根據分析結果決定是否需要修改第一階段的界定。 2 量测实现的基本工具 3 流程图 4 描述统计 描述統計就是通過統計量的計算描述數據的分布特征﹐如數據的分散﹑集中程度等。在6δ質量管理中﹐通過對產品質量特性數據的描述統計分析﹐可以反映產品質量特征﹐產品生產能力等。 在MINITAB中進行描述統計分析﹐若要將分析結果顯示在程序輸出窗口和繪圖輸出窗口﹐依次單擊