某办公楼土建部分概预算及施组设计.docVIP

PAGE 西南交通大学本科毕业设计(论文) PAGE 第 PAGE 2 页 共46页 第 PAGE 1 页 共46页 摘 要 项目管理，即项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 本工程为某生产厂区办公楼，三层框架结构。建筑物高12.90m，长42.000m，宽15.000m。 本工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，全面履行合同，对工程进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，组建强有力的施工队伍进行施工，同时接受业主、监理的监督，以确保质量和工期。 工程有关生产、技术、质量、经济、安全的各项工作实行项目负责制实行动态管理、优化组合机制。 首先手算出二层的工程量，使用定额两种计算方式计算出各个构件的工程量；接着利用已经算出的工程量做施工组织设计，通过人工、材料、机械的确定和安排，进行施工方法、施工工艺以及施工进度计划，以确保工程按时按量完成。最后使用广联达清单计价软件对建筑工程和装饰工程进行清单计价。 本设计的创新点在于对不同设计方案进行比较，采用可行的经济合理的方案，采用流水施工时考虑施工队的人数要求及最小工作面要求，使得资源得到最大利用。 通过本次毕业设计，我对施工图预算和施工组织有了更进一步的认识，为今后涉足这个行业打下了坚实的基础。 关键词： 框架结构；施工组织；清单计价；预算 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 第1章 工程概况及工程特点 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1.1 工程概况 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1.1.1 施工场地条件 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1.1.2 招标范围和要求 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 第2章 施工总体准备和计划 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 2.1 施工总体部署 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 2.1.1 施工组织机构及项目班子简介 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 2.2 计划目标 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2.2.1 工期目标 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2.2.2 质量目标 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2.2.3文明施工目标 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2.3 施工准备工作 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2.3.1 技术准备工作 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2.3.2 生产准备工作 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 2.3.3 劳动力、物资、机械设备准备 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 2.3.4 现场临时用水、电需用量计划 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 2.4 与建设单位、监理、设计等单位合作关系处理 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 2.4.1 与建设单位的关系处理 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 2.4.2 与设计单位的合作关系、处理 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 第3章 施工总平面布置 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 3.1 临时设施布置 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 3.2 工地出入口和临时道路 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 3.3 施工临水临电布置 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 第4章 施工技术方案 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 4.1 测量控制 PAGEREF _Toc \h 8 H