互联网下建筑工程企业项目管理发展探索.docVIP

互联网+下的建筑工程企业项目管理发展探索 　　【摘 要】互联网+下的建筑工程企业其实是存在很多问题的，它们的企业级互联网渗入度不低，它们的项目级互联网化又不够，它们的BIM在向多维化发展，不但数据量在增长，处理难度和深度也在变大。在项目现场管理方面，它们的信息化、自动化并不高。当然，这些问题也不是不能解决的，这需要企业做好以下几点：第一，构建以项目为基点的互联网+下的管理框架。第二，应该搭建一个互联网应用平台，这个平台的基础是项目管理。第三，数据交换接口需要完善，这就是要求相关人员及时 把接口程序编制完成。第四，采取措施提高互联网+从业人员素质。 　　【关键词】互联网+；项目管理；建筑工程企业；智慧工地 　　截止2014年，我国建筑行业总产值有将近18万亿元，一个前景广阔的巨大市场正因为互联网+的应用而产生，建筑行业的生态环境将迎来新一轮的变革。互联网+通过介入建筑项目的一些相关方和阶段而产生巨大的效益，这些效益又会引起一系列的变革。建筑工程企业在项目建设的整个过程中都处在不可替代的位置，它就是项目建设的一个突出的相关方，它的管理水平从某个角度来说就是一个建筑项目能否盈利或者盈利多少的标尺。所以，在这个互联网+时代，建筑行业应该积极构建和引入具有互联网思维的企业项目管理框架，这样才能提升建筑工程企业的总体竞争力，进而提高项目管理的整体水平。 　　一、互联网时代建筑工程企业