汉滨区村级服务中心综合楼工程施组设计.docVIP

汉滨区村级服务中心综合楼工程 PAGE PAGE ３ 汉滨区村级服务中心综合楼工程 施工组织设计 施工单位:汉滨区顺曾建筑工程有限责任公司 法人代表: 编制时间:二0一0年七月十二日 目 录 概况 施工目标和管理模式新技术、新材料 施工方案 施工进度计划及其它保证措施 施工平面布置 质量保证措施 保证安全措施 季节性施工措施 成品保护措施 主要机具使用计划 主要劳动的安排措施 主要材料、构件用量计划 文明施工管理措施 工程峻工交付使用后服务措施 第一章 概 况 工程概况 本工程为汉滨区村级服务中心综合楼工程，二层砖混结构，建筑面积为251.61平方米；该项目由陕西省安康市建筑设计研究院设计， （1）、砌筑砖：±0.00以下均采用MU15实心粘土砖；±0.00以上均采用MU10承重多孔砖。 （2）、砌筑砂浆：±0.00以下采用M10水泥砂浆,其余均用M7.5混合砂浆。 （3）、混凝土：现浇构件的混凝土强度等级:除阳台、雨篷、挑檐为C25外， 钢筋分别采用Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级钢筋依据设计要求用于相应各施工层、梁、现浇楼板。地面为细石混凝土地面,楼面为水泥砂浆楼地面；外墙面水泥砂浆拉毛；内墙饰面为仿瓷涂料。具体详见施工方法及用料、设计图纸及有关标准图集。 二、工程特点分析 （一）、工程特点 条形基础。 砖混结构，不上人屋面防水。 （二）、工程重点 地基与基础工程；主体结构施工；内外装饰施工。 （三）、工程难点 施工现场组织；条形基础；主体结构梁柱接头施工；屋面防水施工。 第二章 施工目标和管理模式新技术、新材料 的应用及施工准备 一、施工目标 1、工期按照定额工期，综合考虑我公司在管理技术、装备等施工时优势，确保工期120天（日历天数）。 2、质量符合合同要求和设计要求，达到国家、建筑工程质量检验评定标准的合格等级，争创优质工程。 3、安全确保无重伤、死亡事故，轻伤事故率控制在2‰以下。 4、文明爱护周边环境，创陕西省建筑施工现场文明工地，通道采用双层封闭，搭设安全防护设施及通道。 5、服务诚实守信，求真务实，精益求精。确保业主用户满意，并实行了承诺制。 二、管理模式 （一）、按项目法组织施工 1、项目人员配备 该项目工程由熊家清工程师任工程项目经理，由项目经理选择优秀的施工管理人员、技术人员和施工班组，组成本项目施工队伍，项目主要管理人员名单见附表（一）。 （二）、实行目标管理 1、项目经理全面负责各项施工目标，分管成本目标和服务目标。 2、技术负责人负责现场技术管理工作和安全措施的制定，分管质量目标。 （三）、保证体系 质量保证体系：公司定期检查监督，项目技术负责人负责整个工程质量的现场管理，各工种施工员负责跟踪控制，质检员负责质量跟踪检查，各工种管理组长负责本班组操作质量检查控制。 安全保障体系：公司定期检查监督，项目生产副经理负责整个工程安全的现场管理，技术负责人负责安全措施制定，施工员负责安全跟踪控制，安全员负责安全生产跟踪检查及安全技术交底，班组长负责本班组操作安全的检查控制（详见附件二：项目安全保证体系）。 3、后勤保障体系：项目经理负责项目后勤保障体系的运作，材料设备部门负责材料设备的供应，工程劳务部门负责组织施工人员进出业务，工资结算，内业部负责项目工程资料，原材料送检及收集有关技术资料，鉴证及有关工程项目经济技术核定单，办理工程预结算。 4、技术保障体系：项目公司成立由专业技术人员组成的工程技术管理网络,制定切实可行的有关施工技术、安全生产的各项措施及技术交底、技术指导、技术措施的实施等全部技术工作，会同有关部门处理解决施工中发生的有关疑点和技术难题。 5、施工力量：本工程采用各工种交叉施工作业，班组配置如下： 设：砼泥普工班、木工班、钢筋班、架工班、装饰（装潢、油漆、涂料）、水电安装、机械维护等7个班组，共计配置施工劳力30人，项目经理部及各职能部门均在现场办公，各阶段、专业班组的施工生产及交叉作业以及班组内部施工力量的调配统一由项目经理部负责安排、协商（详见附件三：项目施工力量保障体系）。 三、新技术、材料的应用 为加快工程进度，确保工程质量，降低工程成本，提高本工程施工科技含量，结合本工程具体情况，拟采用如下施工新技术、新材料： 序 号 推广项目名称 1 所有现浇底模全部由竹夹大板进行施工安装. 2 工