施工进度计划的编制方法-鹏程教育在线.PPT

施工进度计划的编制方法 横道图进度计划 施工进度计划的编制方法 横道图进度计划 横道图又叫甘特图?(Gantt chart) ，它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。 优点 图形化，易于理解，中小型项目一般不超过30项活动； 有专业软件支持，无复杂计算和分析。 缺点 部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），主要关注进程管理（时间）。 宿松县建筑工程专业技术人员继续教育 content 施工进度计划的编制方法 横道图进度计划 网络计划 主要内容： 网络计划技术 网络计划技术是一种有效的系统分析和优化技术。它来源于工程技术和管理实践，在保证和缩短时间、降低成本、提高效率、节约资源等方面成效显著。 大直径载体桩施工设备 网络技术编制施工进度计划，能正确表达各项工作开展的先后 顺序及相互关系；能确定各项工作的开始时间和结束时间，能 找出关键工作和关键线路；通过网络计划的优化可寻求最优方 案；施工过程中对网络计划的控制和调整，可以减少资源消 耗，提高经济效益和缩短工期。 清华斯维尔 项目管理软件 网络计划技术 网络计划技术发展至今，已形成关键线路法(CPM)、计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)、决策关键路径法(DCPM)和风险评定技术(VERT)等繁多种类。 其中关键线路法是工程建设施工管理运用最多的网络计划技术。 网络计划技术 1 双代号网络图 双代号网络图是应用较普遍的一种网络计划形式。是以有向箭线 及两端带编号的节点 表示工作的网络图。 基本概念 每一条箭线表示一项工作 节点编号ij就是该工作的代号 工作持续时间 写在箭线的下方 工作名称写在箭线的上方 箭头节点表示该工作的结束 箭尾节点表示该工作的开始 i j k ○ ○ ○ 工作名称 工作名称 持续时间 持续时间 工作 是指计划任务按需要划分成消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。根据计划编制的粗细不同，工作既可是一个建设项目、一个单项工程，也可以是一个分项工程乃至一个工序。 还有一种既不消耗时间也不消耗资源的工作——虚工作，它用虚箭线来表示，用以反映一些工作与另外一些工作之间的逻辑关系。 一般情况下，工作需要消耗时间和资源，如支模板、浇筑砼等。有的则仅消耗时间而不消耗资源。如砼养护、抹灰干燥等技术间歇。 1 双代号网络图 节点 也称事件，是指表示工作开始、结束或连接关系的圆圈；箭线的出发节点叫起点节点，箭头指向的节点叫终点节点。 起点节点编码在前，终点节点编码在后。 网络图的第一个节点为整个网络图的原始节点，最后一个节点为网络图的结束节点，其余节点为中间节点。 工作3开始 工作3结束 原始节点 中间节点 结束节点 工作3与工作6相搭接 线路 网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。一条线路上的各项工作所持续时间的累加之和称为该线路的持续时间，它表示完成该线路上的所有工作需花费的时间。 网络图示意 思考题：这张网络图有多少条线路？ 共有5条！你答对了吗？ 关键线路与关键工作 这就是关键工作所经过的线路,持续时间之和为11天 持续时间最长的线路可作为计划工期，该线路上的工作拖延 或提前，将影响整个工程的完成时间，该线路称为关键线路。 非关键线路上既有关键工作，也有非关键工作，非关键工作 有一定的机动时间，该工作不会影响整个计划工期。 关键线路用较粗的箭线或双箭线表示,以示与非关键线路的区别。 工作、节点和线路是双代号网络图的三要素。 1.2 双代号网络图的绘制 各工作间的逻辑关系包括工艺关系、组织关系。逻辑关系表达得是否正确，是网络图能否反映工程实际情况的关键，一旦逻辑关系搞错，图中各项工作参数的计算及关键线路和工程工期都将随之发生错误。 逻辑关系 人工挖孔桩施工现场 工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序。例如， 建筑工程施工时，先做基础，后做主体；先做结构，后做装修。 这些顺序是不能随意改变的。 组织关系是在不违反工艺关系的前 提下，人为安排工作的先后顺序。如：建筑群中各建筑物开工的先后顺序；施工对象的分段流水作业等。这些顺序可以根据具体情况，按安全、经济、高效的原则统筹安排。无论工艺关系还是组织关系，在网络图中均表现为工作进行的先后顺序。 输水管道的安装 常见的逻辑关系及表示方法 A 完成后, B、C、D 才能开始 A、B、C 三项工作同时开始 A、B、C 均完成后,D