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- 2018-08-20 发布于湖北
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关于对企业内部控制与风险管理的研究
摘 要:企业的内部控制和风险管理是两个关系密切又容易混淆的两个概念。内部控制是实施风险管理的必要环节,两者都是为企业价值增值服务的。本文以两者之间的联系展开,首先说明有效的内部控制有助于提高企业全面风险管理水平,并进一步说明我国企业内部控制与风险管理的现状,就目前来看,我国企业在内部控制和风险管理上面依然存在着许多的问题,本文主要是根据我国企业的现状提出相关建议和措施,进而促进内部控制和风险管理的协调发展,有助于实现企业增加价值、改善经营的目标。
关键词:内部;控制;风险管理;框架监管机制
一、引言
企业之所以会面临严重的风险事件主要是因为该企业的风险管理方面的工作比较薄弱。从2006年6月份开始,我国国资委制定并发布了《中央企业全面风险管理指引》的规章制度,此次政策的出台对企业的风险管理具有长效机制,进一步对企业的风险管理起到了推波助澜的效果。直到2008年6月,我国财政部发布了企业内部控制的基本规范政策,其重点是为了加强企业对风险评估的预期,企业应该建立一套风险评估的程序。但是,目前我国的风险管理是企业管理中一个相对薄弱的环节,企业内部控制与风险管理尚存在许多问题。因此,如何利用两者之间的关系来防范风险,提高企业规避风险和经营管理水平的能力,已经成为大多数企业为了维持企业的持续经营和健康的发展必须要接近的一个问题。
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