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关于安装施工成本控制探讨 　　【摘要】随着经济和社会的快速发展，我国的安装市场亦迅速增大。由于安装市场的繁荣，越来越多的企业开展相关业务导致竞争较为激烈，因此安装企业需要进行科学高效的成本控制以提高企业的经济效益和工程质量，鉴于此，本文将对安装施工成本控制进行探讨。 　　【关键词】安装；施工成本；控制；分析 　　中图分类号： TU606 文献标识码： A 文章编号： 　　1企业成本控制概述 　　 施工项目成本管理是企业成本管理的基础和核心。施工项目成本管理是指施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为对象，以货币为主要计量单位，对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统的管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。它是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。施工项目成本管理的基础工作施工项目成本管理的基础工作施工项目成本管理的基础工作施工项目成本管理的基础工作，要加强施工项目成本管理必须把基础工作搞好，它是搞好施工项目成本管理的前提，必须强化施工项目成本观念。长期以来，安装企业成本管理的核算单位不在项目经理部，一般都以工区或工程处进行成本核算，施工项目或单位工程的成本很少有人过问。施工项目的盈亏说不清楚，也无人负责。安装企业实行项目管理并以项目经理部作为核算单位，要求项目经理、项