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关于如何提高建筑工程企业管理效率的若干思考 　　【摘要】随着经济的快速发展，社会的不断进步，建筑工程企业有了很大的发展，但由于市场竞争机制的不断加剧，建筑工程企业为了在激烈的竞争中求生存谋发展就必须加强对企业的管理效率。通过有效的管理来保证建筑工程企业的计划、财务、生产、以及营销工作的顺利开展。 　　【关键词】建筑企业；工程；企业管理；管理策略 　　引言： 　　科学技术的不断进步为建筑工程技术的不断革新提供了稳定的保证，而在建筑工程发展过程中，质量是必须得到充分重视的一个关卡，必须加强建筑工程的管理职能，提高建筑管理效率，从而充分保证施工质量，以下就是笔者根据建筑工程中的实际经验，对提高建筑工程企业管理效率提出的若干问题。 　　一、对建筑工程企业管理进行管理的具体内容 　　建筑工程企业职能中最为重要的一个环节是建筑工程企业管理，对企业进行管理也是企业参与市场竞争面向大众的一个必经之路，如果想让建筑工程有一个长足的发展，必须对建筑企业进行一个系统的有条理的管理体制来进行制约，并且管理工作必须丝丝入扣，有条不紊的进行。 　　（一）对建筑施工工程进行计划 　　若要对建筑工程的施工质量进行一个有效的保证，就必须对企业的建筑工程施工目标有一个明确的目标并且对于具体工作进行实际的安排，必须要有计划性的按部就班的对建筑施工进行指导，只有这样，才能使建筑工程企业顺利地实现科学化管