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人性化管理企业人力资源管理的新模式 　　摘要 企业发展的关键在于人力资源的开发和管理，员工就是其中的核心资源，本文从人性化管理的必要性，我国实现人性化管理的基础和创建人性化管理模式的有效对策三个方面，浅谈企业人力资源的人性化管理。 　　关键词 人性化管理 地质 必要性 基础 对策 　　中图分类号： F240 文献标识码：A 　　管理是科学，更是艺术。人力资源管理是管理人的艺术，是运用最科学的手段、更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。因此，地质单位或企业要调动地质队伍的创造力和积极性，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要讲究人力管理的艺术。 　　一、采取人性化人力资源管理模式的必要性 　　以前，谈到人力资源管理，我们首先想到的是科学管理。然而科学管理理论及方法是有其局限性的。它仅仅从“经济人”出发，认为人只不过是经济动物，并且是很理性的，在利益的驱使下，任由严格的规章制度摆布，这是一种纵向的高度集权式的管理，实质是把员工视为机器的附属品，只能适应机器的运转，机械地、被动地进行动作。在这里，人实际上被机械化了，因而是一种非人性化的管理。从长远来看，对人的积极性的调动是有限的。 　　组织行为学的研究表明，当生产力水平低下时，管理者往往更易于采取“非人性化”为主的“防范管理”方式，而员工则更易适应干脆的集权式领导，希望组织的规章制度明确告诉他们“干什么”，“怎样干”