手机沦落背后的英雄成.docVIP

PAGE PAGE 1 手机沦落背后的英雄成“主角” 　　手机陷入同质化竞争的背后，手机本身的价值几乎已经降到最底点，手机企业何去何从？苹果用iPhone给了业界一个答案：以终端为诱饵，进而控制更多的用户，而这些用户背后的价值才是真正取之不竭的。 　　iPhone一石击起千层浪，中移动为代表的移动运营商，诺基亚为代表的强势终端厂商，微软为代表的传统操作系统供应商，甚至于谷歌为代表的其他领域的厂商纷纷效仿苹果的iPhone商业模式。一场关于用户控制权的争夺战在巴塞罗那展会上正式打响。 　　主角1中国移动：自主“苹果” 　　中国移动研究院院长黄晓庆在本届巴塞罗那GSMA大会上表示，移动互联网不能只有 　　一个封闭的商业模式，中国移动正在联合更多运营商和厂商针对移动互联网进行更多的技术和商业模式的创新研究。 　　本次大会前夕，中国移动和苹果持续一年多的谈判最终宣告破裂，iPhone最终落入联通囊中。黄晓庆的这番话正是在解释中国移动放弃iPhone的原因。 　　“从中国移动的角度来说，不引进iPhone的原因不是iPhone带来的利润不够，而在于中国移动在和苹果一年多的谈判中逐渐觉醒起来，最终意识到，其实自己也能做苹果。”赛迪顾问分析师张京涛在接受记者采访时分析说。苹果销售iPhone的利润成分中，越来越多的来自移动互联网应用以及应用软件的销售，而苹果之所以能控制这部分收入，关键在于苹果控制着整个iPhone的操作平台，换言之，苹果正成为通信价值流入的控制者。iPhone只是苹果丢给用户的诱饵，这也是iPhone不断降价的原因所在。 　　虽然，黄晓庆认为iPhone的商业模式并不适用于中国现有情况，但却不能否定中国移动学习、发展苹果的商业模式的可行性。 　　黄晓庆表示，iPhone通过针对互联网的独特设计取得了巨大成功，但是iPhone的主要应用iTunes只能运行在苹果的平台上，不能支持其他平台。中国移动目前正在与沃达丰、诺基亚、软银等厂商共同开发基于开放手机平台的微技等移动业务应用。 　　事实上黄晓庆所说的这个开放手机平台正是中国移动基于谷歌Android内核开发的操作系统OMS。第一部使用OMS操作系统的手机，被中国移动称为Ophone，预计将于今年二季度上市。 　　另外，iPhone很重要的一个亮点在于他的APPStore。此前，中国移动总裁王建宙就公开表示，中国移动也在学习苹果的软件商店商业模式，将推出自己的软件商店，并取名为“MobileMarket”。 　　该商店的商用模式在于中国移动能够像苹果一样控制着用户的价值。但是对用户而言，能够吸引他们的还是这些商店里出售的“商品”。 　　和苹果的思维类似，中国移动在对外合作上持开放态度，所有软件、应用开发者的商品都可以在这个“商店”里出售，希望并欢迎所有内容提供商通过他们的商店销售应用软件、游戏、歌曲和其他内容。也就是说，任何手机厂家都可以与其合作，通过在线销售获益。 　　主角2诺基亚：稳步转型 　　每年的移动通信大会都是诺基亚集中发布新品较多的一次展会，今年也不例外，和往年一样，今年诺基亚继续强调其在向移动互联网企业转型中的最新成果。 　　在本次大会上，诺基亚推出了Ovi商店(OviStore)。事实上该商店和苹果以及中国移动的思路类似。但是诺基亚更庞大的终端用户基础，将使得其发展用户的门槛大为降低。 　　据介绍，Ovi商店将于今年5月正式商用，该商店将基于个人社会关系和实际位置，以及诺基亚所定义的“基于位置的社区服务”而有针对性地向人们提供内容。诺基亚的愿景是将互联网转化为深入的个性化体验，而为开发商和消费者打造一个开放的生态系统正是该愿景的核心之所在。在诺基亚论坛(NokiaForum)中已经创造了数十万应用，开发商更是达到了350万。 　　此外诺基亚还通过四款新品展示了其进军邮件服务以及位置服务的最新成果。其中E75是诺基亚第一款提供诺基亚通信(NokiaMessaging)服务的终端。该服务支持世界上各种领先的个人电子邮件账户，如Yahoo、Gmail和Hotmail；同时，通过MailforExchange和IBMLotusNotesTraveler，可以直接访问超过百分之九十的企业邮箱。 　　而在展会期间的CEO论坛上，诺基亚CEO康培凯表示，未来的手机将让所有人能够无处不在地与其他人进行连接，而向这一新时代转型时，更需要开放的移动系统。康培凯认为，保持移动生态系统的开放性需要做到四点，第一是以用户为中心的发展方向，第二是广泛开放与各方合作，第三是使用开放的商业模式来避免知识产权纠纷，最后则是广泛了解各国文化，勇于接受当地市场。 　　事实上，诺基亚早在去年就已经在操作系统领域作出布局。诺基亚在2008年底已经完成对S