电力企业的资产管理信息化研究.docVIP

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  • 2018-12-10 发布于北京
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PAGE PAGE 1 电力企业的资产管理信息化研究   摘 要:广东电网作为全国最大的省级电网,地域辽阔,资产庞大,在现有的电力体制环境下,对于如何有效地经营和管理资产,实现企业资产使用的可靠性、使用效率、使用寿命和成本支出的综合平衡,是对广东电网生产经营能力的一种考验,也是创建先进水平省级供电企业所需重点突破的核心内容。   关键词:资产管理;信息化   中图分类号:F0 文献标识码:A    公司资产管理一直沿用传统的基于职能部门分工的“条块化”、“分段式”管理模式,资产管理观念薄弱,从而导致在资产管理过程中出现了管理目标不明确、不统一,评估与考核体系不科学、不健全,资产管理组织不协调,管理链条和信息割裂等现象,形成了资产管理的职能和信息条块壁垒,突出表现在资产管理粗放、使用效率不高、生命较短、资产实物管理与价值管理脱节等,管理手段的滞后,制约了公司实现国际领先的战略目标。   因此,必须对现有的资产管理模式进行管理变革,引入先进的资产管理理念和现代化资产管理手段,通过信息系统支撑资产全生命周期管理体系的建设,全面提升公司资产管理水平。   1 管理理念   企业级资产管理系统通过对资产的规划设计、设备采购、工程建设、生产运营、退役报废等生命周期进行全过程综合管理,实现项目管理、物资管理、财务管理、生产管理四大业务的横向融合,以及省公司、地市供电局、县级供

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