卓有成效的领导艺术课件.pptxVIP

卓有成效的领导艺术 导言 富有成效的领导者都做些什么？ 建立文化 制定战略 激励员工 创造使命 导言 唯一要做的: 领导属下赢得胜利 导言 这项研究从一个拥有全球20000多名高级经理人的数据库中随机挑选了3871人作为样本。 在研究中我们发现了6种截然不同的领导风格，每一种风格都由不同的情商要素铸成。 每一种领导风格都会对企业、部门或者团队的工作氛围产生直接、独特的影响，并最终影响其财务业绩。 如何才能赢得胜利？ Hay/McBer公司的研究成果，将为你破解谜题。 学习的意义 深刻理解不同的领导风格将如何影响经营业绩和成果； 明晰管理者应该在什么时候转换领导风格； 强调领导风格之间的转换应该是机动灵活的； 了解每一种领导风格都是由不同的情商要素所铸成的。 关于情商 六大领导风格 拥有关键性的6种或更多种情商能力领导者比缺乏这些能力的领导者更有成效。 专制型领导风格 某电脑公司正处于危机之中，其销售额与利润在不断下滑，股票市值一落千丈，股东一片哗然。为此，董事会聘请了一位新的首席执行官，此人以扭转困境闻名。新官上任，他开始大力裁员，出售分部，作出了本应几年前就该事实的决定。最后，公司得救了，至少在短期内度过了危机。 上任伊始，这位首席执行官实行的就是“恐怖统治”，威逼、贬低手下的管理人员，对他们工作中的定点儿失误都大发雷霆。他的乖张暴戾导