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质量部工作周报(8/21-8/28) 一、硝材来料品质状况 二、制程品质状况 三、成品品质状况 四、客诉状况 五、本周工作状况 六、本周重大异常点 七、下周工作重点 一、硝材来料批合格率状况 说明： 成都晶鑫共纳入1批，1批不良（012-0009 广州库林共纳入7批，1批不良（011-0021 东莞库林共纳入4批，2批不良（017-0007 017-0003 2、硝材不良公司内选别状况： 二、制程品质状况： 分析： 本周公司不良率超出设定目标，除了精磨品质达到设定目标值，其他组均未达成设定目标值； 本周批量不良事故多发，导致本周不良上升； 1、各组品质目标达成状况： 铣磨： 铣磨不良项目分类： 分析： 本旬铣磨品质控制不太理想，超出设定品质目标； 8/15铣磨组人为失误，导致011-0026批量品质事故（△H偏正100-200条），造成损品976PCS，给予组内相关人员罚款1200元，希望后续作好未燃防止工作，加强员工品质宣导，强化品质意识； 2、精磨品质状况： 精磨不良项目分类： 分析： 本旬精磨品质控制较好，不良率及损品率均达成设定目标；对品质目标达成作了好的表率，希望精磨组总结经验，搭好品质稳定平台，促进公司良品率提升； 本周精磨错面：1批； 3、抛光正品： 抛光修理品： 抛光不良项目分类： 分析： 本周抛光品质超出设定品质目标，连续一周无一天达成设定品质目标； 本周抛光主要不良高部品：011001838.51%,017-0003:44.76%,017-0015:21.70%,020-0001:19.90%,希望技术抛光工程师对以上部品进行跟踪,低减以上各部品不良; 抛光组内应调查不良高的原因,罗列出主要问题点,进行改善; 抛光修理品本周未达成品质目标,017-0003:32.47% 017-0015:23.29%,07-0004:24.06%,022-0007:20.79下周品管作重点管控,低减少不良; ★本周抛光批退状况：外观不良：102批，面精度不良：71批，抛光错面：8批，来料相混：2批 4、磨边品质： 磨边不良项目分类： 分析： 磨边本周损品及不良均严重超出设定品质目标,后工程改善专案因人力问题,本周己取消专案,磨边组内应有发现问题意识,分解问题及解决问题意识,有效控制不良; 本周磨边012-0003芯取反面不良3PCS,此项不良己经强调多次,客诉不良多次,对策一个月未发现异常，效果OK,但现场对策措施不彻底执行,导致异常重复发生!!! 022-0012未磨边品流至镀前,说明部品区分不明确,管理疏漏!! 5、镀膜： 镀膜不良项目分类： 分析： 镀膜本周累计不良率:4.84%,超出设定品质目标,主要为批量不良增加:012-0008批量膜欠114,07-0004批量分光不良177PCS,07-0003批量腐蚀不良69PCS,012-0008分光不良:3680PCS 镀膜人为不良:019-0006:1PCS、011-0002：1PCS、017-0015：5PCS（未翻面，导致过色）022-0007镀反膜：1PCS 总结：镀膜应严控批量不良品质事故发生！ 6、胶合： 胶合不良项目分类： 分析： 胶合本周总不良为2.27%,但成设定品质目标,但8/17 8/18两天超出目标值; 本周胶合011-0017、011-0018不良率分别：8.55%/9.75%,主要不良为干胶,胶合组应调查原因,进行改善; 三、成品品质状况： 四、客诉状况： 本周客诉1件； 019-0006偏芯及深度不良，流出原因为出厂检未抽到流出，再正改善中并加严抽检 产生原因:1、加工机台不稳定； 2、员工作业技能不熟练，镜片放歪斜 3、调机不良与正品混乱 流出原因：出货检查未抽检到不良，导致不良流 出； 五、本周工作状况： 日立稽查相关资料准备； 完善ISO三阶文件， 加强现场品质点检及品质稽核； 制程品质管理活动推动； 计量设备管理完善（台帐、计划、校正规范）； 各职场使用限度之完善（新部品022外观基准及限度样本作成）。 技能考核相关教育培训课程开展，理论考试己经完成； 协力厂商评价资料作成； 各组工作开展状况稽查，问题点整改； 本周重大异常点： 铣磨因技术员不在员工私自调机，导致011-0026曲率偏正100条以上共967PCS 磨边因管制不当导致未磨品022-0012流至镀前；012-0003芯取错面再次发生，属管理责任； 镀膜在本周人为失误较多：022-0007镀膜反面，019-0006、011-0002、017-0015、012-0008未翻面导致过色； 切边镜片公司内不磨边加工，毛胚图纸与