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合肥锦城小学情况简介-合肥华山路小学
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用生命自觉引领每个人主动成长
合肥市华山路小学三年发展规划
(2015.09—2018.08)
合肥市华山路小学(原名康园小学)是2013年9月投入使用的一所学校。两年来,生源规模逐步扩大,配套建设日益完善,教师数量不断增加,学校迈入稳步发展的轨道。为了形成学校清晰的发展思路,明确的发展目标,具体的发展路径、载体和手段,经过上下交流讨论,特制订《合肥市华山路小学三年发展规划(2015.09—2018.08》。
第一部分?发展的基础与面临的问题
学校基本情况
学校位于合肥市华山路与福州路交口,目前学校有3栋教学楼,1栋行政办公楼,一栋综合实验楼,一栋体育馆;一个250米的环形塑胶跑道。班班通进入每个班级,网络、广播覆盖校园每个角落。学区范围内主要是大量村民回迁房,目前新开发的三个小区还未入住。
表1:学校概况
名称:合肥市华山路小学
(原名合肥市康园小学)
建校时间:2013.9
办学性质:公办
校长:余燕来
校园占地面积:3万平米
建筑面积:2.02万平米
运动场面积:0.6万平米
教职工人数:72
在岗教师人数:43人
校聘教师人数:29人
办学规模:60个班
目前班级数:30个
学生人数:1316
表2:学校领导基本情况
序号
姓名
性别
参加工作时间
职务
职称
执教学科
1
余燕来
女
1984.7
校长 副书记
小高
数学
2
汪迎春
男
1991.9
副校长
小高
数学
3
汪静
男
1996.8
课程教学部副主任
小高
语文
4
徐尚好
男
1995.8
课程教学部副主任
小高
语文
5
孙霏霏
女
2013.8
学校发展部副主任
小一
体育
6
唐晓露
女
2013.8
学生工作部副主任
小一
音乐
7
王昊
男
2013.8
校务管理部副主任
小一
体育
8
李娇
女
2013.8
大队辅导员
小一
美术
表3:学校在职教师基本情况
项目
年龄
职称
分类
25岁 以下
25—30
31—40
41—50
51—60
待定级
初级
中级
人数
4
25
8
5
1
13
20
10
占比
9.30%
58.14%
18.60%
11.63%
2.33%
30.23%
46.51%
23.26%
项目
学科分布
分类
语文
数学
英语
音乐
体育
美术
信息
其他
人数
17
10
4
2
3
2
1
4
占比
39.53%
23.26%
9.30%
4.65%
6.98%
4.65%
2.33%
9.30%
项目
学历
获奖、荣誉表彰
分类
中师
大专
本科
本科以上
区级学科带头人
市骨干教师
市教坛新星
其他
人数
2
8
32
1
3
5
3
/
占比
4.65%
18.60%
74.42%
2.33%
6.98%
11.63%
6.98%
/
二、学校发展优势分析
1.办学条件优越
华山路小学这座新建学校,教学设备先进,人均享有的教育资源充足。另外,这几年由于包河区教育的飞速发展,教育资金的大力支持,我校的硬件设施还在不断的改造和完善,办学条件日趋一流。
2.教师年轻好学
我校在职教师的平均年龄30岁,学历达标率100%。年轻的教师队伍工作热情高,积极进取,可塑性强,且具有和谐向上的氛围。目前学校有5名市级骨干教师,3名市级教坛新星,这对于做好当前工作和打造未来优秀的团队奠定了良好的基础
3.教科研工作扎实有效
学校已建立良好的教学常规。间周开展备课组、课题组研讨活动成为常态;每月开展教师的博客、反思、听课、备课以及作业布置批改等内容的教学检查;每学期开展专题研讨活动和汇报活动;每学年开展新教师展示课和人人参与的课堂教学评比活动等。同时搭建各种平台,创造机会,给老师们提供学习和锻炼的机会。目前,自育自学四个子课题实验在全校全面推广,每位老师都至少参与其中一个子课题;两个省市级课题正在稳步推进;每个备课组积极基于工作中的实际问题开展小课题研究。
4.管理实践有效
在短短两年的学校发展过程中,在对学校发展作系统、理性思考的同时,已初步形成了“三个注重”的办学原则和思路,积累了有效的实践经验。即:注重课程管理,以保证和拓宽学校的育人功能;注重过程管理,追求各项工作的扎实、规范、高效;注重教师培养,外聘师傅指导,选派教师外出培训,指导教师制定自我发展规划,创新教师自我发展评价机制,引领教师生命自觉,主动成长。
5.社会认可度较高
通过学校两年扎扎实实的教学工作、丰富多彩的学生活动以及规范化的办学方式,让学生和家长们对学校的认可度越来越高。通过多次无记名家长问卷调查,可以看出目前学生和家长对学校的满意度很高。
三、学校发展面临的瓶颈问题
1.管理团队不够成熟
从校级管理岗位上来看,校长和副校
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