- 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量管理第二节_常用的质量管理计划
第二章 常用的质量管理方法 第一节 基本知识 第二节 质量管理的常用工具 第三节 质量管理新7种工具 第一节 基本知识 一、产品质量的统计观点 产品质量的统计观点是现代质量管理的一个基本观点。 1、认识产品质量的变异性 产品质量是操作人员在一定的环境中,运用机器设备,按照规定的操作方法,对原材料加工制造出来的。由于这些质量因素在生产过程中不可能保持不变,故产品质量必定会受到一系列质量因素的影响而在生产过程中不停地变化着,这就是产品质量的变异性。 2、掌握产品质量变异的统计规律性 产品质量的变异是具有统计规律性的。在生产正常的情况下,对产品质量的变异经过大量调查分析后,可以应用概率论与数理统计方法,来精确地找出质量变异的幅度,以及不同大小的变异幅度出现的可能性,即找出产品质量的统计分布。这就是产品质量变异的统计规律。 二、质量因素 影响质量的因素称为质量因素。 1、按不同来源分类 4M1E:操作人员(man)、设备(machine)、原材料(material)、操作方法(method)、环境(environment) 5M1E:加上测量(measurement) 2、按影响大小与作用性质分类 (1)随机因素(偶然因素) 特点: ·影响微小 ·始终存在 ·逐件不同 ·不易消除 (2)异常因素(系统因素) 特点: ·影响较大 ·有时存在 ·一系列产品受到同一方向的影响 ·易于消除或削弱 三、数据 (一)搜集数据的目的 (1)用于控制现场的数据 (2)用于分析数据 (3)用于调节的数据 (4)用于检查的数据。例如,逐个测量产品的特性值,把测量结果与规格对比,判定产品中的合格品与不合格品。 (二)数据的分类 数据根据其不同性质大致可分为以下几类: 1、计量值数据。可以连续取值的,或可以用测量仪器测量的数据。 2、计数值数据。不能连续取值的数据。 计数值数据可分为计件数据和计点数据 计件数据是指按件计数的数据,如不合格品数、缺勤人数等; 计点数据是指按缺陷点计数的数据,如缺陷数、事故数、疵点数、每页印刷错误数等。 3、顺序数据。例如,把10类产品按评审标准顺序排成1,2,3,…,10,这样的数据就是顺序数据。 4、点数数据。这是以100点或10点记为满点进行评分的数据。 5、优劣数据。例如有甲、乙两种纺织品,比较哪种手感好而得出的结果就是优劣数据。 四、总体和样本 1、总体(母体) 总体是指在某一次统计分析中研究对象的全体。总体可以是有限的,也可以是无限的。组成总体的每个单元(产品)叫做个体。总体中所含的个体数叫做总体容量。 2、样本(子样) 样本是从总体中随时抽取出来并且要对它进行详细研究分析的一部分个体(样品)。样本中所含的样品数目,一般叫做样本大小或样本量。 五、正态分布 特点: 1、曲线以Y这条直线为轴,左右对称; 2、曲线与横坐标轴所围成的面积为1; 3、对X的正偏差和负偏差其概率相等; 4、靠近X的偏差出现概率较大,远离X的出现概率较小。 基本参数: 1、平均值X。决定正态分布曲线的位置。 2、标准差σ。反映数据的分散程度。 六、质量控制原理 1、识别异常变动(波动)(variability); 2、分析原因; 3、采取措施,使过程恢复到受控状态。 七、质量控制系统设计 分析过程 确定控制对象 确定检验点 外购物料入库前 不可逆或高附加值工序前 成品入库或发送前 确定检验方法 计数或计量——程序——仪器 确定检验样本 全检或抽检——样本量 确定检验人员 自检或专检 第二节 质量管理的常用工具 直方图:判断过程是否受控 排列图:确定主要质量问题或原因 因果图:系统分析质量原因 分层法:确定质量具体原因 散布图:确定质量的相关原因 检查表:收集数据,初步分析 一、直方图 1、直方图绘制 计算极差 收集数据(100个数据以上) 确定组数和组距 确定组界 记录各组中的数据个数 绘制直方图 直方图的作图步骤 (1)收集数据。如表2.1所示是收集到的某产品的质量特性数据,其样本大小为
文档评论(0)