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关于建筑工程施工合同管理中常见的问题及其对策探究 　　【摘要】项目合同管理工作主要包括这样几个方面：首先，合同签订前要对合同进行细致专业的审核，参与评审的部门不仅包括合同涉及的部门，还需要法律部门的支持；其次，合同签订后与执行部门的交底，同时建立合同实施的保障机构；最后，在合同执行期间，加强合同变更条款的管理以专业队伍的建设。本文叙述了建筑工程施工单位在合同管理过程中遇到的主要问题，探索了产生这些问题的主要原因，同时提出了解决这些问题的措施。 　　【关键词】施工企业合同管理；问题；对策 　　施工合同确定工程项目的价格、工期、安全和质量（功能）等目标，规定着合同双方责权利关系，是工程项目管理的核心。合同管理对整个项目的实施起总控制和总保证作用。一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。 　　由于目前改革措施的滞后或不配套，法规不健全，以及思想认识上的偏差，一些深层次问题还未从根本上得到解决。造成施工合同管理效果不甚理想，严重影响此项工作的深入开展和正常运行，根据笔者工作实践体会，本文拟就当前施工合同管理中存在的主要问题和解决方法做些粗浅认识和探讨。 　　一、关于建筑工程施工合同管理 　　1.含义 　　合同管理即指企业作为当事人对有关自身的合同依照法律进行管理的行为，其管理包括内容和手段两部分，其中订立、履行、解除、转让、终止等属于