以员工激励为视角林业事业单位绩效工资问题探析.docVIP

以员工激励为视角的林业事业单位绩效工资问题探析 　　摘 要：薪酬是员工激励的主要手段，现行林业事业单位绩效工资制度作为员工激励手段，并没有发挥预期的激励效果。该文将以员工绩效激励为视角，探讨林业事业单位薪酬设计的问题。主体内容分为4个部分，首先介绍现阶段林业事业单位薪酬总体结构；其次总结绩效工资改革之后发挥的激励作用的现状；再次对于绩效工资激励效果差的原因进行分析；最后提出相应建议和对策。 　　关键词：林业事业单位；绩效工资；员工激励 　　中图分类号 F323 文献标识码 A 文章编号 1007-7731（2017）20-0012-03 　　1 现阶段绩效工资制下的林业事业单位薪酬设计 　　2009年9月2日国务院常务会议上，时任总理温家宝提出了我国事业单位绩效工资改革的方案。实施绩效工资是林业事业单位收入分配制度改革的重要内容，实施绩效工资有利于搞活林业事业单位内部分配，增强工资的激励功能。长期以来，林业事业单位整体薪酬水平较低，薪酬分配不均尤其单位间存在各种工资外津贴补贴、奖金水平差异大等问题影响着林业事业单位职工的工作满意度和工作积极性，有悖于绩效工资改革及其制度的实施在方案设计之时希望在规范津贴补贴发放标准的同时，能对事业单位职工的激励起到重要作用初衷。 　　按照国务院改革方案，改革后事业单位职工总体薪酬由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴4部分组成。其中