安全质量环保保证体系.docVIP

项 目 经 理 项 目 经 理 施工负责人技术负责人 施工负责人 技术负责人 施工员质检 员预算员安全员材料员资料员机管员 施工员 质检 员 预算员 安全员 材料员 资料员 机管员 瓦工组管道组土方组砼班组木工组 瓦工组 管道组 土方组 砼班组 木工组 标 准 试 验 标 准 试 验 试验 试验结果评定 试 验 报 告 试 验 报 告 实施控制检验 实施控制检验 按处理方案整改成品抽样检验 按处理方案整改 成品抽样检验 不合格检验结果评定 不合格 检验结果评定 交 工 验 收 交 工 验 收 质量控制总程序 （三）自检验收程序如下： 班 组 检 查 班 组 检 查 合 格 合 格 不合格 不合格 施工员检查 施工员检查 返工、改进合 格 返工、改进 合 格 不合格 不合格 质检员检查 质检员检查 合 格 合 格 不合格 不合格 监理工程师验收 监理工程师验收 合 格 合 格 下一道工序 下一道工序 自检验收程序图 （四）各工序质量控制体系 全 面 质 量 管 理 领 导 小 组 全 面 质 量 管 理 领 导 小 组 制定管理模式制定质量目标 制定管理模式 制定质量目标 制定规划措施 组织保证体系质量管理保证体系施工过程保证体系思想保证体系 组织保 证体系 质量管理保证体系 施工过程保证体系 思想保证体系 最优化施工方案质量领导小组评定制度检查制度质量规划环境保护文明施工安全第一奖惩制度 最优化施工方案 质量领导小组 评定制度 检查制度 质量规划 环境保护 文明施工 安全第一 奖惩制度 高新技术保证质量 高新技术保证质量 工程标准化规范质量第一的思想验工计价、奖优罚劣质量控制工程测量、试验、计量新技术、新材料、新工艺职能管理部门 工程标准化规范 质量第一的思想 验工计价、奖优罚劣 质量控制 工程测量、试验、计量 新技术、新材料、新工艺 职能管理部门 群众质量小组 群众质量小组 各工序全过程质量控制体系 各工序全过程质量控制体系 各工序全过程质量控制体系图 （五）原材料检验控制程序 原材料取样 原材料取样 标准试验 标准试验 不合格 不合格 退 货试验结果评定 退 货 试验结果评定 合格 合格 试验报告 试验报告 实施控制检验 实施控制检验 实施处理成品检验 实施处理 成品检验 提出处理意见 提出处理意见 不合格检验结果评定原因分析 不合格 检验结果评定 原因分析 作业结论 作业结论 结 束 结 束 原材料控制程序图 三、质量保证管理措施 （一）全面质量管理 以质量目标为核心，建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。 推行工程师质量负责制度，健全工程质量控制体系。严格把关，不合格产品不转入下一道工序。 强化执行“工法管理”：以“工法”、“规范”、“标准”为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，确保工程质量。 （二）人员保证 1、建立符合招标文件要求的项目部组织机构，并明确各部门的职责和分工。 2、施工前对参加本工程的全体人员进一步加强质量意识教育，增加全员质量意识，树立质量第一的观点，提高遵守质量管理制度的自觉性，加强职业道德教育，提高员工的工作责任心，用令人满意的工作态度来保证工程质量。 3、工程一开工，现场设置业余培训学校，加强岗前学习培训，凡参加本工程建设的施工生产人员，不论进场时间先后，上岗前必须参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，特别是施工质量标准，更要求生产工人熟练掌握，并组织考试，符合考核标准的工人才允许参加本工程施工。所有特殊工人必须持证上岗。 4、采取劳动工资与质量密切挂钩的新的分配方式，以施工质量作为工人浮动工资的一个主要标准。 5、执行奖优惩劣制度，对严格执行质量管理制度，按图施工，施工质量优良的班组和个人给予奖励，对工作粗心大意，造成质量事故的，给予处罚，并及时调离现有工作岗位。 4、全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训；管理人员培训时间不少于72小时；特殊工种，如机械操作工、混凝土浇筑工等，培训时间不少于48小时；其他人员培训时间不少于24小时。培训完毕并考试合格后竞争上岗。 （三）优化施工机械设备 1、施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，在工程师指导下，由项目设备材料部和工程管理部负责选择施工机械，使其满足