09年质量管理计划.pdfVIP

建三一项字〔2009〕150号 关于下达 2009 年质量管理工作计划的通知 司属各单位： 现将公司 2009 年质量工作计划印发给你们，请认真遵 照执行。 二○○九年六月二十二日 抄送：公司领导，副总，总部各部门。 中建三局一公司综合办公室 2009年 6月 22日印发 2 中建三局第一建设工程有限责任公司 2009年质量管理工作计划 2009年，公司质量管理工作要围绕“质量是企业的生命” 这一主题，持续深入地把精细化管理的思路纳入日常的质量 管理工作中来。其指导思想是：强抓质量策划，完善预控管 理；防治质量通病，降低质量成本；规范细部做法，多创精 品工程。 一、主要工作目标和指标 1、工程质量一次交验合格率100%，杜绝重大工程质量 事故，减少一般质量事故，消除影响工程结构安全和使用功 能的质量通病。 2、创鲁班奖或国优奖1-2项，其中申报湖北大别山电厂 创鲁班奖，申报广西日报社印务中心创国优奖。 3、创“三局杯”8 项，“中建杯”3项。 4、创省市级优质工程奖（含结构奖）18-20 项，每个 单位均应申报2～3 项，并确保获奖。具体申报工程详见 “2009年度公司创国家、省、地市级优质工程计划”。 5、公司创省市级优质样板率达到35％（按面积计算）， 其中广州、深圳、珠海、广西、贵阳、郑州等单位为40％， 其他单位为33％。 6、创建局级创优先进单位2个。 二、2009年质量管理工作重点和措施 （一）完善质量管理体系，开展新版质量管理体系标准 培训及体系文件整合工作。 ISO9001：2008质量管理体系新版标准已于2008年11月 3 由ISO国际标准化组织正式颁布实施，等同转换的国家标准 GB/T19001-2008也于2008年12月30日发布实施。公司将于 2009年5月邀请北京中建协认证中心培训师统一开展新版体 系标准的培训工作。要求公司总部各部门、各单位内审员、 主管体系部门负责人参加培训。与此同时，公司将组织相关 人员于二季度前开展质量、环境和职业健康安全管理体系的 换版整合工作。 各单位根据新版体系标准要求开展相关的培训工作，并 于年中内部审核报告中上报培训工作开展情况。 （二）加强质量管理人员队伍建设。 随着生产规模的不断扩大，各级质量管理人员的素质和 配备已经不能满足生产管理的需要，公司08年计划明确规定 了各级单位质量管理人员的配备要求，但检查中发现部分分 公司仍存在配备不足，人员换岗频繁等问题。导致对分包单 位的质量管理缺乏有效控制手段，因此要求各单位09年要继 续加强各级质量管理人员队伍建设工作，并加大检查与考核 力度。 1、继续完善分公司机关质量管理人员配备。各单位结 合机构调整和定编定员情况，必须明确分公司主管质量的领 导，要求职能部门配备专职质量管理人员，牵头开展日常的 质量管理工作，相关人员必须在公司年中质量管理体系内部 审核前到位。 2、继续完善质量监理人员配备。一根据工程局的要求， 局级重点工程和以局名义承接的工程项目，或是合同明确创 鲁班（国优）奖的工程，必须设置质量总监岗位。二是各单 位要加强整合相关方资源能力，在分包合同中明确分包单位 4 必须配备持有效质检员上岗证书人员，并将其纳入项目组织 机构管理范畴，作为项目质监组成员协助开展工程质量管理 工作，缓解各单位人力资源相对紧张的局面。三是各单位在 二季度前和公司人力资源部联