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充分的准备 充分的准备会让价格商谈更轻松,正所谓“知己知彼,百战不殆” 了解顾客的背景: - 顾客的购车和用车经历 - 顾客的决策行为类型 建立顾客的舒适感 取得顾客的信任和好感(专业、热情、亲和力) 关心顾客的需求---让顾客感觉到“我要帮你买到最合适你的车,买到最有感觉的车!“而不是“我要你买这款车,我要赚你的钱” 竞争对手的报价 如果在谈论中客户提及竞争对手更佳的报价,一定要把这个报价询问得更加清楚。 预防并指出顾客可能被误导。 寻找竞争对手报价的漏洞。 多使用装潢转化成现金的手段,转化率随机掌握,让客户产生信任感 利用顾客的好奇心,来降低对价格的敏感度 价格商谈的技巧 B级客户谈判技巧 提出比你真正想要的价格还要高的价格(注意拿捏好分寸) 报价的对半法则 绝对不要接受对方的第一个提议 适当的时候表现出惊讶的态度 扮演勉为其难的销售人员 适当的时候要做到立场坚定、紧咬不放 价格商谈的技巧 提出比你真正想要的价格还要高的价格 (注意拿捏好分寸) 给自己一些谈判的空间; 给对手一些还价的空间,避免产生僵局; 静观对方反应; 提升产品或者服务的价值感;(可体验到的尊享服务等) 让买主觉得赢得了谈判; 价格商谈的技巧 报价的对半法则 探询买主期望的价格; 在自己的报价和买主的最初期望中寻求中间点; 应用对半法则让步,寻求双方接受的平衡点; 价格商谈的技巧 绝对不要接受对方的第一个提议 若对方要求的某一个期望买价高出你的心理买价,你也千万不能立即接受; 否则对手立即会产生“我可以拿到更好的价格”的想法; 客户同样会在心里认定“必有蹊跷”;在后来的过程中会不停的挑毛病和要求其他赠送 价格商谈的技巧 适当的时候表现出惊讶的态度 在对手提出议价时表示惊讶。 (注:客户不会认为你马上就会接受他的提议,但是如果你不表示惊讶,等于告诉对方他的价格你愿意接受); 如果你毫无惊讶的神情,对手的态度会更加强硬,附加条件会更多; 价格商谈的技巧 扮演勉为其难的销售人员(苦肉计) 这是一个在谈判开始之前先压缩对手议价范围的绝佳技巧; 当你使用这个技巧对手会放弃一半的议价范围; 小心提防勉为其难的买主; 价格商谈的技巧 适当的时候要做到立场坚定,紧咬不放 以立场坚定的态度应对对方的杀价或超低报价,然后让客户给出一个更合适 的报价; 如果对方以同样的方法对付你,你应该反其道而制之; 价格商谈的技巧 A级客户谈判技巧 富兰克林成交法 借助公司高层的威力 避免对抗性的谈判 抛回烫手的山芋 交换条件法 价格商谈的技巧 弗兰克林式成交法 列出有利、无利的各种支持,看哪种多,但前提是你确定有利的多,此种方法通常可用于竞品比较时的沟通 。 价格商谈的技巧 借助公司高层的威力 如果客户要求的价格超出你想要成交的价格,你在两次让利之后客户还是要求再让,你可以借助高层的力量,表明自己实在无能为力,将决定权推到上面 取得客户的相对承诺;让客户表明他现在就有签单的权利 价格商谈的技巧 避免对抗性的谈判 如果客户一上来就反对你的说法,不要和他争辩,千万不可造成对抗的氛围; 使用“了解、我明白、我同意、感受到、发现”等字眼来化解对方的敌意; 用转化的方法消除对方的抗拒; 价格商谈的技巧 抛回烫手的山芋 别让客户把棘手的问题丢给你; 当对方这么做的时候,你要探测这个问题的实际性还是个幌子; 永远记住怎样在不降低价格的情况下解决这个问题; 价格商谈的技巧 交换条件法 在确认能够成交的基础上如果客户提出更多的要求,你也要提出一些要求作为回报; 可以避免客户再提更多的非分要求; 牢记:“像您这样的成功人士,我很荣幸为您服务,不知道您能否提携我一下?” 价格商谈的技巧 H级客户谈判技巧 设想成交法 红脸/白脸法 蚕食鲸吞法 取消之前的议价 让步的方法 拟订合同法 价格商谈的技巧 设想成交法 临门一脚,主动尝试成交。 提问的时候要忽略不买的可能性,而且尽量不能冒犯、激怒顾客。问题采用二选一设定,让顾客只能提供同意购买的方案。 例如:刘先生,那您今天是付现金还是刷卡? 价格商谈的技巧 红脸/白脸法 当你和两个以上的对象谈判时,对方可能采用这样的方法; 当你和同事一起采用这样的方法的时候,可以有效向你的对手施压,同时还 可以避免局面尴尬; 价格商谈的技巧 蚕食鲸吞法 当客户有较强购买意愿的时候让他同意之前犹豫或拒绝过的事情; 销售人员一定要在最后作出进一步的努力; 成交后让客户购置更多的附件 价格商谈的技巧 取消之前的议价 如果客户要求一降再降的话;在最后业务代表要想法取消以前的议价; 这个方法很冒险,只有在买主不停杀价的情况下使用; 避免正面冲突,要配合一个上级主管来当红脸; 价
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