企业应收应付账款管理地对1.docVIP

PAGE PAGE 3 企业应收账款管理的对策 摘　　要 应收账款是企业资产构成的重要组成部分，但是却隐藏了巨大的风险，本文试图分析企业应收账款的问题根源所在，提出合理化的建议和措施，有效的加强企业应收账款的管理，从而降低企业的风险。 关键词:应收账款;　　信用政策;　　措施与建议 目　　录 摘要、关键词　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 引言　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 应收账款对企业的影响　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 企业应收账款的内部成因　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 2.1企业缺泛风险意识　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 2.2管理无章,放任自流　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 2.3内部管理机制不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 2.4对账不及时　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 应收账款管理中存在问题　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 3.1企业产品竞争力不足　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 3.2忽视对客户信用的调查和管理　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 3.3企业缺乏有效而完善的内部管理制度　　．．．．．．．．．．．．5 3.31基础工作不健全　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 3.32考核制度不合理,约束机制不健全　　．．．．．．．．．．．．．．5 3.33会计内部控制不严　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 加强应收账款管理的措施及建议　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 4.1严格控制赊销业务比例　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 4.2确定合理的收款信用标准　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 4.3制定合理应收账款的信用条件　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 4.4改善企业管理制度　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 4.5建立可行的对账制度　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 结论　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 参考文献　　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 引　　言 应收账款是企业资本运转的重要环节，它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项，产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。近年来，我国企业的应收账款总量逐年增加，企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。面对如此严峻的形式，我国企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。 一、应收账款对企业的影响 高额的应收账款直接影响企业的现金流入,直接引发财务危机。企业通过赊销不断扩大销售,而赊销的背后就是不断上升的应收账款,很多企业在具有良好的盈利状况下,因应收账款管理不善而面临财务危机。我国许多企业包括一些经营状况良好的上市公司经常出现有利润、无资金,账面状况不错却又资金匮乏的状况。逾期应收账款对企业的危害直接体现在坏账风险上,我国企业尤其是国有企业,实际已成坏账但未作坏账处理的情况普遍存在。 二、企业应收账款的内部成因 影响应收账款的内部因素很多,但就目前状况而言,导致企业应收款紧张的内部原因主要可概括为下述几方面:? 1、企业缺乏风险意识。 在现代社会激烈的竞争机制下,企业为了扩大市场占有额,不仅要在成本、价格上狠下功夫,而且必须适量运用商业信用促销。面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户采用赊销策略。但是,为了扩销,盲目地采用赊销策略去争夺市场,导致了只重视账面高利润,忽视了大量被客户拖欠的流动资金能否及时收回的问题。? 2、管理无章,放任自流。 有些企业领导自身不懂财务,对企业财务管理意识薄弱,应收账款的管理缺乏规章制度,或有章不循,形同虚设。财务部门没有及时与业务部门核对,销售与核算脱节,问题不能及时暴露。一些企业应收账款居高不下,账龄老化,企业却没有进行监控或失去控制。? 3、内部管理机制不健全。 在有些企业中