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.美国 SBTI SBTI/YV SBTI 简介 SBTI成立于1997年5月 客户1，咨询顾问1 1997年11月 客户增加 1， 咨询顾问增加 1 1998年1月 客户增加 2，咨询顾问增加 2 现在， SBTI的签约客户已经超过45家， 咨询顾问人数超过65 目前的长期客户 Albemarle American Standard BASF – Automotive Coatings Celanese CertainTeed Cooper-Cameron Cooper Standard Crompton CSX Cummins Entergy Great Lakes Chemical Ingram-Micro Invensys JM Huber Lincoln Electric MA/COM 3M Nokia Osram Sylvania PCF Corp. Rexam PLC Samsung SDI Sequa Sun Chemical WR Grace Regional Programs Cleveland State University Austin/San Antonio Texas Region Beijing, China KL, Malaysia 已经推展 6 SIGMA 的客户 Allied Worldwide Bethlehem Steel Eaton Corporation Celotex FMC Agricultural Products Iomega Corporation Johnson Johnson Maytag Paccar Polaroid Schenectady International Shaw Industries Universal Instruments SBTI 客户项目概述 年销售收入（平均）: $ 40亿 高层领导研讨: 超过180场 “黑带BB”班期数: 超过 150 班，3000 以上的BB 美国、欧洲、亚洲和澳洲 来自生产、产品开发和服务部门 黑带项目的平均财务成效： $16万 $ 10.5万— $ 45万 客户所投入的每一元钱都能够轻松地得到平均10倍以上的回报 Steve Zinkgraf 与 Sigma Breakthrough Technologies Steve Zinkgraf (CEO) – 统计学博士, Texas AM 经历 Motorola SPC Group Leader SPC小组组长 Engineering Manager 工程部经理 Operations Manager 生产部经理 Plant Quality Manager 质量经理 ABB: 工程和制造生产力中心经理 AlliedSignal Engineered Materials Sector (年销售收入$40亿) Director of Operational Excellence 卓越生产总监 导入突破性改进的理念 3年内该部门的税前收入达到 $3.6亿 咨询人员 项目经理 具有以下知名公司的工作经历: Motorola AlliedSignal GE Kodak Polaroid Dupont SBTI在册的6 sigma专家有50多名 (高级顾问和顾问)– 20%以上是博士 SBTI Customer Focus Group 协助项目经理，使其能够始终关注顾客满意度和项目成效 Drives the training evaluation program 推动培训评价程序 协调主要资源（顾问）的日期安排 打印和后勤支持 提供经济有效的（工作）旅行服务 SBTI 与众不同 成果导向 – 确保财务成效的实现 专职的项目经理 (先由客户选择) 最完善的教材体系 生产 营销 Asset dependability 资产可靠性 产品/服务开发 变革管理 评估 具有最大的灵活性，设计的6 sigma项目能与企业文化相适应 无约束的度身定制 通过与高层的研讨，制定详尽的实施计划和实施能力 有经验的咨询顾问和你们“在一起” 讲师评价体系 完整的黑带大师培训项目 具有海外（实施）能力 SBTI 给予客户的全力支持 亚洲业务 自1988年以来, SBTI已经为包括美标洁具、联信（霍尼韦尔）、英维思、康明斯、Cooper Cameron、Iomega 和 Grace等美国企业在中国、泰国、马来西亚、台湾、韩国、新加坡、澳大利亚的分支机构培养了200多名员工 2000年一月, SBTI与三星显像管签约（第一个亚洲项目），2001年11月实施了第二阶段项目 (DFSS) ，2002年2月开始实施第三阶段项目