企业财务管理存在问题及措施探索.docVIP

企业财务管理存在的问题及措施探索 　　【摘要】对于目前的企业管理来说，财务管理是一项非常重要的组成部分，并且会对企业未来的稳定发展产生严重影响。通过不断地加大对财务管理的重视力度，能够使财务风险得到有效的防范，同时还能够进一步改善企业的经营状况，最终使企业获得更好的经济收益。 　　【关键词】财务管理 市场经济 经营体制 　　财务管理本质上是产生于财务活动和财务关系基础之上的，为了能够使企业在实际经营过程中获得更好的效益，来完成对资金的筹集、分配等，以及贯穿于预算控制、分析考核等所开展的全面管理。一般而言，财务管理目前对于企业经营来说非常关键，几乎每一项经营活动都会有财务管理的参与。 　　一、现代企业财务管理中存在的问题分析 　　近些年来，国内经济体制正在不断的进行改革，这使得大多数企业自身所具有的经营权逐渐扩大，而且投资规模也在逐年提高，而由于未能将财务管理工作做到位，造成普遍存在着效益不高的问题。宏观经济出现变化通常情况下很难对其进行预测，而且也没有办法改变，一般会使企业经营过程中的财务风险得到显著的提升。而就目前来看，现有的经济体制会对企业的实际经营产生一定的影响，此外，随着金融市场正在不断的完善，如果利率出现变化必然会对财务管理工作的顺利开展带来影响。对于企业而言，大多数外界因素都是很难控制的，不是企业自身所能控制的。这些因素通常会对企业造成非常严重的影响，不仅会导致经营出现亏损，最终还有可能导致企业倒闭。然而，内部存在问题通过采取一定的措施可以避免，这会对财务管理工作的顺利开展提供帮助。现阶段财务管理内部存在的问题通常有以下几种： 　　（一）会计基础工作薄弱、管理体制不健全 　　账目相对比较混乱，而且在实际工作的过程中，存在着操作流程不标准不规范的问题，并且制度也不够完善，很难得到有效的落实，导致执行不严的情况普遍存在。 　　（二）企业内部财务管理混乱 　　目前有很多企业各个部门、以及母企业与子公司之间，在实际进行资金管理的过程中经常会出现管理混乱的情况，最终导致资金使用效率非常低，而且还存在着资金流失的风险，这样一来，就导致资金的安全性很难得到有效的保证。 　　（三）投资决策不明，管理漏洞大 　　大部分的企业在制定投资决策的时候存在着不明确的问题，一味地追求投资规模，并且没有对管理工作给予一定的重视，通常都是利用资产重组方式来使企业规模逐渐扩大，并以此提升自身的竞争力。然而事实上，如果在实际经营过程中一味地追求规模经济，那么将会造成工程过多，投资过大，并且会占用很多的资金，而且这些投资在短期内不会带来收益，为企业带来巨大的财务风险，最终还会直接威胁到企业的生存。 　　（四）资金管理运营效率低下，应收账款不及时 　　对于企业来说，能否保证资金周转的顺畅将会对其稳定发展带来非常严重的影响。就目前来看，由于未能把资金管理工作做到位，造成资金周转存在着严重问题，这会对企业的正常经营产生严重影响。而企业为了能够提升销售量，通常都会运用赊销的方式，最终造成应收账款逐渐上升，由于未能对客户的实际经营情况进行深入了解，导致出现了盲目赊销，这样一来就为企业造成很多坏账，严重威胁到企业的正常经营。 　　（五）企业财务管理存在缺陷，加大财务风险 　　由于财务人员自身缺乏风险意识，没有对可能存在的财务风险给予一定的重视。在实际工作的过程中，未能对市场进行深入的分析，没有市场的实际情况作出相应的财务决策，使得财务风险显著上升。同时企业高层管理者没有实施科学有效的管理，并且财务纪律也非常的松弛，这样就会进一步加大财务风险。 　　二、企业财务管理防范措施 　　现阶段企业正在对自身经营机制进行不断的转变，怎样才能够有效的避免财务风险，已经逐渐成为企业迫切需要解决的问题。在实际经营的时候，一定要不断对财务管理给予高度的重视，努力地提升自身的经济效益，同时还需要把以下几个方面做好： 　　（一）加强会计基础工作是企业做好财务管理的保障 　　对现有的制度进行不断地完善，从而将会计工作做到位。对企业的实际情况进行认真的分析，并据此制定出更加合理的内部财务制度，企业各部门之间需要开展相互监督，使每一项操作及流程都符合相关标准。在进行记账的时候，必须要能够真实反应出企业实际的经营情况，提高会计信息的准确性。 　　（二）加强企业内部审计，建立规范财务管理体系 　　对于企业来说，一定要对自身的内部审计工作给予高度的重视，对工作中存在的问题进行分析，并制定出有效的应对措施，从而使内部审计工作能够顺利的开展。通过对现有的财务管理体系进行不断地完善，使内部控制自身的独立性、以及效率得到显著提升，这样一来，会对企业迅速的分辨财务风险提供很大帮助。 　　（三）加强企业投资管理 　　在对比较重大的投资事项作决策的过程中，必须要先对