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企业信息资源的管理的策略 　　【摘要】 企业信息资源的管理是企业信息化的核心，是增强企业核心竞争力的基础和手段，在企业经营管理中占有重要的地位。企业应根据企业信息资源的特点及管理现状，围绕企业核心竞争力，积极探索企业信息资源的管理的策略。 　　【关键词】 企业信息化；信息资源；CTO；集成管理 　　【中图分类号】 F273.4【文献标识码】 B【文章编号】 1005-1074(2008)04-0000-00 　　 　　信息、物质与能源已构成当代文明的三大支柱。信息作为企业战略资源在未来的科学技术和经济社会的发展中扮演着至关重要的角色，在激烈的国际竞争中，谁能更多更快地占有信息资源并能有效地开发和充分利用，谁就能取得国际竞争的优势。因此，企业要在竞争中领先一筹，抓住机遇，加强信息资源的开发、利用与管理。 　　 　　1 企业信息资源管理的重要性 　　 　　企业信息资源是相对于企业的物质资源和能量资源而言的一种非物质形态的社会财富。从狭义上讲，企业信息资源就是企业收集、开发、加工、利用的文献资料和数据。在这个层面上，信息就是信息资源。从广义上讲，企业信息资源是企业信息和信息的收集、加工整理、存储、处理、传递、利用相关的技术设施、资金和人。企业信息资源的管理是指企业利用先进的技术和科学的方法手段，开发、收集各种需要的信息，并将企业生成、收集和使用的信息组织化、系统化、数字化、网络化，以服务于企业的管理和发展战略，提高企业竞争力的活动。企业信息资源管理是企业整个管理工作的重要组成部分，也是实现企业信息化的关键，在全球经济信息化和我国已加入WTO的今天，加强企业信息资源管理对企业发展具有非常重要的作用。 　　1.1 企业信息资源管理是增强企业竞争力的基础和手段 美国著名学者奥汀格曾给出了著名的资源三角形，这说明，当今社会信息资源已成为企业的重要战略资源，它同物质、能源一起成为推动企业发展的支柱。加强企业信息资源的管理，使企业及时、准确地收集信息、掌握信息、开发、利用信息，为企业发展注入新鲜血液，这一方面为企业的做出迅速灵敏的决策提供了依据。另一方面使企业在激烈的市场竞争中找准自己的发展方向，抢先开拓市场、占有市场、及时有效地制定竞争措施，从而增强企业竞争力。特别是在我国已加入WTO今天，加强企业信息资源管理更显重要。 　　1.2 企业信息资源管理是实现企业信息化的关键 随着全球经济一体化和市场经济体制的建立以及现代信息技术的突飞猛进，企业生存和竞争的内外环境发生了根本的变化，企业信息化和信息管理也要和国际接轨。企业信息化是全方位的，不只是信息技术的延伸，更重要的是企业管理和组织的延伸。企业信息化的实质就是在信息技术的支持下，管理者及时利用信息资源，把握市场机会，及时进行决策。因而，企业信息化不但要重视技术研究，更要重视信息资源的集成管理，避免信息资源的重复、分散、浪费和综合效率低下，从而实现资源的共享。因而，企业信息资源的开发和利用是企业信息化的建设的核心，也是企业信息化的出发点和归宿。 　　1.3 企业信息资源管理是提高企业经济效益的根本措施和保障 提高经济效益是企业的生产经营的目的。企业之间除了在生产资料、生产技术、产品价格的竞争外，更重要的是对信息的竞争。谁抢先占有信息，谁就能把握市场动向，优先占有市场，提高企业经济效益。因而，占有和利用信息的能力已成为衡量一个企业是否具有市场能力的关键指标。美国苹果公司就是一个把市场销售、产品研究开发、生产联结在一起的信息网络。该公司根据当天遍及全球各地千万个销售商的销售情况进行汇总、分析，修订第二天的生产销售计划，然后把计划传送给全球150多个生产厂家。生产厂家按计划生产，各地的销售商就按时、按量收到所需要的定货，这种管理模式给公司带来了丰厚的利润。由此可见，信息资源管理对企业管理的作用。 　　 　　2 我国企业信息资源管理的现状分析 　　 　　随着信息技术的飞速发展和我国市场经济体制的确立，企业信息资源管理工作取得了一定进展，很多大中型企业建立了信息资源管理系统，包括生产流程自动化系统、管理信息系统、决策支持系统、科技开发系统、网络应用软件等。但由于旧的计划经济体制的影响，还处在分散落后的状态，管理部门分立、沟通不畅、协调不力，造成企业信息资源的闲置和不足共存的局面，导致企业信息资源的管理水平很低，还远远不能满足企业发展的要求，更不能适应全球经济一体化的要求。主要问题表现再以下几个方面。 　　2.1 信息意识超前，但信息实践不足 据调查显示，80.9%的企业认为信息对本单位的工作至关重要；76.6%的企业认为自己在信息利用上存在问题，信息不完全和信息不对称已对企业的决策产生了不利影响；51.1%的企业了解或调查过自己的信息需求；53.2%的企业对自身的信息技