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传统出版社在数字出版中的困境及解决方案探索 　　数字出版近些年来发展迅猛，2009年总产值已超过纸质出版，很快将成为出版业主流，但传统图书出版社在数字出版产业中所占的份额极小。本文分析了传统图书出版社目前在数字出版热潮中的困境，并针对这些问题提出了一些解决办法。 　　传统图书出版社；数字出版；内容资源；人才；赢利模式 　　 　　数字出版这种新的出版形态作为出版业发展的一个必然趋势，越来越引起传统图书出版社和新兴数字出版公司的重视。据有关报道，我国数字出版2006～2009年年均增长率超过55%，2009年数字出版总产值达799.4亿元，首次超过纸质出版产值。2010年预计数字出版产业总产值将超900亿元。数字出版的黎明已经到来，引得众多传统出版社投入巨大的人力物力开始涉足数字出版。新闻出版总署《关于发展电子书产业的意见》于2010年10月9日发布，就发展电子书产业提出了具体要求和新的目标，这更将大大推动目前方兴未艾的数字出版产业的发展。 　　虽然新闻出版总署和传统出版社对数字出版非常重视，很多传统出版社也对电子书出版中的某一个或是几个环节做了很多工作，但目前只有较大的人力、物力的投入，却没有实实在在的产出，对数字出版总有无从下手之感，整个传统出版界对发展前景和赢利模式尚未明朗的数字出版业充满了焦虑。下面对传统图书出版社在数字出版中存在的问题进行分析，并提出一些解决办法。 　　 　　一、传统出版社在数字出版中存在的问题 　　 　　1.数字出版的定义问题 　　目前，对于数字出版的定义有不同的说法。《2005～2006中国数字出版产业年度报告》对数字出版给出了一个广义的概括：只要用二进制这种技术手段对出版的任何环节进行的操作，都是数字出版。有的则认为数字出版包括出版环节、产品运营环节及产品的形态均是数字化。从目前官方公布的数字出版产业发展数据来看，大家对数字出版的概念是广义的。2009年的近800亿数字出版总产值中，网络游戏、网络广告、手机出版占97.1%，而与传统出版有关的数字期刊、电子书、数字报刊只占不足3%。正因如此，传统出版社要想在数字出版中有大的发展，需要突破与传统出版业有关的电子书的出版模式，进入到占数字出版主业的网络游戏、手机出版等业务中。 　　2.传统出版社在数字出版中的核心地位问题 　　这个问题即数字出版是否如图书出版一样，只有出版社能做，而且也能形成一条完整的产业链，也就是说数字出版时代出版权资源是否仍像传统图书出版一样稀缺。 　　传统出版中，出版权是出版社拥有的核心资源之一，稿件只有经过主管部门的审批和出版社编辑加工后出版，才能够成为可销售的出版物，否则只是普通印刷品，不得标价销售。正因如此，所有需要销售的出版物都得经出版社出版。数字出版时代，传统的图书和电子出版社并不是唯一的合法出版者，有不少网络公司、移动通讯公司、IT公司同样拥有合法的出版权，如盛大网络公司、中国移动、中国联通等，也恰恰是这些公司成为数字出版业的主力。在自身经济实力、经营能力不强的情况下，传统出版社在与这些新兴的数字出版公司的竞争中完全处于劣势，即使传统出版社有编辑人才、有内容资源，但在强大的资本面前，仍显得没有竞争力。因此，传统出版社在数字出版领域显得并不重要了，靠出版权来赢利的模式在数字出版时代也有点力不从心了。 　　3.数字作品的版权保护问题 　　数字作品的版权保护问题是数字出版能否赢利的前提条件。在我国，目前对数字作品的版权保护状况并不是太好，网民随意在网络上上传和下载有版权的作品，版权保护行政部门对此也没有大的作为。虽然现在行政主管部门开始加大对数字作品版权的保护力度，著作权人也开始为自己维权，如今年3月的作家告百度文库事件，但对数字作品的版权保护并没有成为网民和一些网站的自觉行为。数字作品的版权保护在我国还有很长的路要走。 　　4.数字作品资源不足的问题 　　数字出版与互联网有天然的关系，出版社从事数字出版就必然要向互联网出版方向发展。互联网是个信息海量的平台，这个平台要求包含足够多的出版资源，一家或几家出版社的资源是远远不够的，要联合很多家出版社的资源，目前，这样的实际操作难度还非常大。存在的问题包括：由谁牵头做平台，投资者是谁，是成立独立的公司来运作还是合伙来做，人员如何配备，利润如何分成，等等。这些问题目前靠出版社自己还难以解决。 　　5.人才问题 　　数字出版领域的人才问题是目前比较突出的问题。传统出版社懂得数字出版和运营模式的人才极少，要让已有的出版人才转型有较大难度，而新进入的出版人才要有几年时间的摸索和培养成长期，短期内很难成才。而网络公司等新兴的数字出版公司中，很少有从事过传统出版的人才，他们对数字出版技术和运营模式较为熟悉，但缺乏传统的编校等能力，无法做到网络技术与编校技