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ERP沙盘 什么是ERP沙盘 ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。 ERP沙盘的角色分配 1、CEO 2、财务总监 3、营销总监 4、生产总监 5、采购总监 ERP沙盘各角色具体职能及其意义 CEO CEO是企业的决策者，如果把企业比做一个人的话，那么CEO就是人的大脑。他是企业决策的领导核心，一个企业的成败有至少40%的因素取决于CEO。 在企业运营的具体过程中，CEO主要负责以下工作 制定企业的发展规划 一个企业在运营之前应该有具体的计划，通常会以三到四年为基准，制定运营方案。例如，是走平稳路线还是走激进路线，还有企业需要建什么样的线，卖什么样的产品，在什么时候卖，在哪一个市场卖等等问题。 监督协调各部门的工作 每个企业的CEO在企业运营之前要做好准备，汇总各部门的信息，综合大家的意见分析企业前景，制定企业计划。在运营的过程中，各部门都应该各司其职，而CEO的任务就是监督各部门是否能够尽职尽责的做好本职工作。在运营过程中，各部门的各项工作也是息息相关的，所以，CEO的另一项重要任务就是协调各部门的工作。 在ERP沙盘中，每一步都是重要的环节，走错一步就可能导致企业破产，而各部门的工作意见，最终都要有CEO的批准才能执行，所以说CEO是企业中举足轻重的角色。 财务总监 财务总监是企业