erp原理跟1.pptVIP

ERP原理及应用 第一章 ERP的形成与发展 一、概述 20世纪60年代制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划管理方式，设置了安全库存量，为需求与提前期提供缓冲。20世纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认识到，真正的需要是有效的订单交货日期，产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求计划——MRP。 订货点法存在的问题 2、物料需求计划（MRP） 物料需求计划理论 （Material Requirement Planning） 20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。 基本思想：在需要的时候提供需要的数量 MRP 回答了制造业的通用公式 MRP的逻辑流程 企业视角的MRP流程 MRP 还没做到： 仅说明需求，没有说明可能 仅说明计划要求，没有说明计划的执行结果 3、闭环MRP 闭环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划（MRP）应该是可行的，即考虑能力的约束，或者对能力提出需求计划，在满足能力需求的前提下，才能保证物料需求计划的执行和实现。在这种思想要求下，企业必须对投入与产出进行控制，也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。 闭环MRP的特点 主生产计划来源于企业的生产经营规划与市场需求（如合同，订单等）。 ?主生产计划与物料需求计划的运行(或执行)伴随着能力与负荷的运