erp系统的实施模式跟风险防范1.pptVIP

ERP系统实施成功的标志 系统运行集成化 业务流程合理化 绩效监控动态化 管理改善持续化 * * ERP系统的实施模式 BPRERP应用系列 一、ERP系统应用的主要工作 立项分析与立项决策 理念培训与总动员 业务流程描述与需求分析 业务流程重组设计与优化 – BPR/BPI IT/IS 技术方案与ERP系统选型 ERP系统实施、上线 绩效监控与管理持续改善 二、ERP系统实施的总体思路 企 业 软 件 管理模式匹配 功能与业务匹配 BPR / BPI 客户化 二、ERP系统实施的总体思路 业务流程重组 vs. 客户化开发 在进行客户化开发前，要做认真的分析对比。究竟是修改软件，还是改革现行业务流程；还是两者都有些修改。对修改的必要性、效果和代价要心中有数。 三、ERP系统的实施步骤 解决方案 客户化 软件测试 用户培训 安装与设置 运行测试 辅助运行 管理改善 周期性运行审查 维护与升级 业务调查 需求分析 流程设计 流程改造 三、ERP系统的实施步骤 1. 流程调查与需求分析 内容 业务流程调查与描述 了解目前管理中存在的问题 明晰业务人员需求 明晰管理目标 目的 为业务流程设计与优化奠定基础 为ERP系统选型奠定基础 三、ERP系统的实施步骤 2. 业务流程重组(bpr/bpi) 基于业务流程现状描述 利用“关键成功因子”和流程优先矩阵，确定“