erp经典教本（重点制造管理）.pptVIP

第一节ERP的基本原理   ERP总体业务处理逻辑 第二节ERP的制造管理 2.1 基本概念 工作中心工艺路线：  MRP/MPS与 CRP的关系 工艺路线与提前期偏置 车间管理-计划执行—生产订单管理 车间管理计划执行—生产订单管理-工票 车间管理计划执行—生产订单管理-派工单 车间管理计划执行—生产订单管理-派工单 车间管理车间管理数据的收集与报告 车间管理-车间管理报告 2.2.1 企业生产类型 各种生产类型周期 设计 采购 加工 装配 发运 交货 订单设计（Engineer to Order，ETO） 接单 现货生产（Make to Stock，MTS） 接单 订单组装（Assemble to Order，ATO） 接单 订单生产（Make to Order，MTO） 接单 订单是企业生产经营系统所需处理的主要对象。对于任何一个企业来说，都有三类订单需要处理：客户订单(销售订单)、生产订单和采购订单。 从订单的角度看，企业的全部生产经营活动即是对以上三类订单的循环往复的处理过程。 为便于订单的动态管理，我们应用生命周期的观点，把从接受（或者产生）一个订单，进而组织生产、采购、发运直到订单完成的整