廉洁奉公为福建盐业财务会计工作做贡献-中国会计学会.DOCVIP

PAGE PAGE 1 为福建盐业发展当好参谋 ——记全国优秀会计工作者 毛胤维 “做人要诚实、廉正；财会工作者，要找准自己的位置，为单位领导当好参谋”。毛胤维同志以此为指针，认真地工作，为福建盐业发展添砖加瓦。 入行 毛胤维同志1984年进入福建省盐业公司，即加入了福建盐业，也是他财务会计工作的开始，他当初对福建省盐业公司还不了解，只知道自己家附近有盐场，不知道还有盐业公司，对自己承担的财务会计工作也不怎么熟悉。 正因为这些情况，他不断地了解福建盐业的情况，向领导和周围同志学习，同时积极参加本单位、主管部门等组织的专业知识的培训班学习；他在进入福建盐业不久，适逢组建福建省盐业海运公司，服从公司安排到福建省盐业海运公司工作，并着手按水运企业会计实务及有关制度建立该公司的整套账，并参与访企业经营管理工作，可以说他基本上入了财务会计的行，也为他后来的发展打下坚实的基础。 1989年，他又奉命调回福建省盐业公司工作，开始真正了解盐业公司业务。通过接触盐业公司的有关历史数据、下基层等，边工作、边整理大量的资料，比较深入地了解盐业公司的状况，由于地理位置及历史等原因，当时福建省盐业公司有许多好作法（如全省9个盐业分公司经营收归省公司管理等），但不论在经营上还是财务上还存在分散管理以及体制等问题。1993年，国家对企业会计制度进行全面的改革，即实施了的企业会计准则、财务通则及分行业企业会计制度和财务制度，以及1994年的税制改革，他都能积极主动地参与有关的改革、实施工作，与公司上下财会工作者一道，比较顺利地完成改革工作，从而使他更全面地了解福建盐业的状况；在这期间由于他表现及工作等的出色，公司安排他财务部门的副手协助部门领导工作；按他自己的话说是：业务入行、财务会计工作更上一层楼。 当然，他认为除了在业务、财务工作上入行外，思想上也必须入行，否则，还是干不好工作。因此，他在日常的生活和工作中，能以中国共产党员的标准严格要求自己，认真学习政治理论和业务知识。1997年，他被公司任命为财务部门的主要负责人。1998年是福建省盐业公司的改革年，他积极投身于改革，诚实地工作。他能够抱着对单位负起财务负责人必须承担的责任和“廉洁公正、不谋私利”的精神，开展财务会计工作，遵守国家的各项法律、法规、规章制度及公司的有关制度，敢于承担责任，以身作则、严于律己、不做损人利己之事，对礼品礼金或是拒绝或是上交(这在多年的公司账上、纪检监察部门记录本上都可以看到)，通过制定有关的规章制度和对处室各岗位进行细致、合理的分工，使各岗位权限、职责明确，积极、主动地带领财务处全体成员开展各项财务会计工作，认真、诚恳、热情地对待上级、公司领导、其他处室、基层单位或个人所提出来要解决的问题，在自己权限范围内能办的及时办理，不能办的也及时地向有关领导或主管部门反映，以使问题得到尽快、妥善地解决；对公司日常管理和经营决策起到参谋作用。 投身改革 福建盐业是一个古老的行业,福建省盐业公司（同时省政府决定增挂“福建省盐务局”牌子）又是一个国有独资企业，公司在全省9个设区市设立了宁德、福州、莆田、泉州、厦门、漳州、南平、三明、龙岩等9个独立核算的分公司，并在全省的大部分县（县级市）、区设立了67个非独立核算的支公司，有6个全资子公司、5个控股公司，全省2004年末从业人员1374人，2004年末总资产5.5亿元、所有者权益3.6亿元，资产负债率为31.9%；公司为消除碘缺乏病而提高全民素质，做好合格碘盐等供应工作，理顺盐业管理体制，加快规范的碘盐供应网点建设，确保碘盐的正常供应，同时，公司的经济效益也要逐步地提高，要使公司具有可持续发展的能力，公司领导认为必须不断地进行改革，他积极投身于企业改革，并提出许多意见和建议。 公司进行机构改革，建立以行政区划相一致的完整可行的省公司、分公司、支公司三级管理体系，实行规范的企业管理机制。为确保碘盐正常的供应，增加碘盐销售网点，完成国家交给的供应碘盐任务；同时，由于原产区盐管处（即沿海产盐区的福清、平潭、惠安、晋江、南安、厦门、漳浦、东山、诏安等盐管处参照行政工改的单位）人员多、费用大（经费来源为盐业专款），随着形势的发展，目前，全省盐业专款收入远远不够原产区盐管处现有离退休人员的日常经费开支，存在严重的收不敷出的状况；公司决定在原产区盐管处成立“盐业支公司”，既确保合格碘盐的供应，又解决经费不足的问题，让在职职工靠企业经营收入来解决经费不足的问题，他积极参加机构改革，搞测算、提建议、处理在机构改革过程中遇到的有关财务会计业务问题，现在已经收到很好的成效。结合公司加强内部管理，实行三级管理、重新划分销区等管理工作，协调处理资产移交过程中产生的问题。 公司进行人事、劳动用工及分配等三项制度改革，建立适应企业发展的三项制度。为适应企业发展，