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维普资讯 王海兰，等：MRP原理在后方仓库物资管理中的应用 军事物流 MRP原理在后方仓库物资管理中的应用 王海兰，陶新 良，荀 烨，邵汉强 (军事交通学院 装运机械系，天津 300161) 摘【 要】将MRP原理中可借鉴部分应用于军用物资管理中，进行后方仓库物资管理信息系统的开发，实现物资需求、储备、供 应的有序发展及精确化保障。 关【键词】MRP；库存控制；信息系统；物资管理；军事后勤 【中图分类号】E233 文【献标识码】A 文【章编号】1005-152X(2008)08-0243—03 ApplieafionofMRPTheoryinM aterialsM anagementof RearDepot ． W ANGHai—lan，TAOXin—liang，XUNYe，SHAOHart—qiang (Dept．ofHandlingM~hnaicalEquipmentAcademyofMilita~yTransportation，Tinajin300161，China) Abstract：ApplyingMRPtheoryinmilitarymaterialsmanagement，htepaperdevelopsamaterialsmnaagementinformationsystem for reardepotsinoMertorealizeasuccessivedevelopmentnadprecisesupportofmaterialsdemna d，storagenadsupply． Keywords：MRP；inventory control；informationsystem；materialmnaagement；militarylogistic 1 引言 主线，由企业生产进度计划和生产主产品层次结构，逐层逐个 地求出主产品的生产所需要的全部原材料和零部件的数量以 MRP(MaterialRequirementPlanning，简称 MRP)管理思想 及到位的时间。其中零部件由本企业内部生产，则需要根据各 和方法是在全面分析制造企业生产库存的特点以后建立和发 自的生产时间长短来提前安排投产时间，形成零部件投产计 展起来的，将企业的采购物流、生产物流、销售物流集成在一 划。如从企业外部采购，则需要确定提前发出的订货时间、采购 起，形成 “一体化”物流管理系统，目前已获得广泛应用，并取 数量，形成采购计划，切实按照这些投产计划进行生产和按采 得明显的经济效果。 购计划进行采购，就可以实现所有零部件需求计划 ，从而达到 我军 目前物资的储备和供应还是 “两张皮”，在经费有限的 物资资源合理配置，保证生产的需要fl1。 情况下，如何获取需求—储备一供应的有序发展和无缝衔接? 2．2 MRP原理借鉴到军用物资管理 中 通过分析 MRP原理 ，可借鉴其可行部分应用于部队后方仓库 MRP原理在军用物资管理中的结构关系见图 1，以部队作 物资管理中，以提高军事效益和经济效益。MRP包括MRPI 战需求计划为主线，从供应某一作战单位需求物资数量入手 ， (MaterialRequirem