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企业运用会计信息系统向管理一体化转变的几点思考 　　[摘 要] 在信息时代下，会计信息系统是企业向管理一体化过渡时期的重要媒介和工具。基于会计信息系统概念，分析其与管理一体化的关系，通过财务共享服务中心实现企业会计信息化、构建会计信息系统的“数据库”和“信息中心”，因此对财务共享服务中心的应用是会计信息系统向管理一体化过渡的关键，随着会计信息系统的逐步完善，会计信息系统能够充分发挥信息资源的作用，但也可能为各种不安全因素的潜入提供可能，存在不同程度的侵扰和破坏风险。企业要更加注重会计信息系统这个有机整体的日常维护和风险管控，不仅要确保会计数据真实可靠，还要重视风险管控，加强企业管理一体化建设。 　　[关键词] 会计信息系统；管理一体化；财务共享服务 　　[中图分类号] F233 [文献标识码] A [文章编号] 1009-6043（2018）05-0118-02 　　一、会计信息系统的概念 　　会计信息系统是由会计信息化发展形成的管理系统，系统是一系列相互关联部分为实现特定目标而建立的一个有机整体。会计信息是加工处理会计信息得到的结果，具有管理价值，如应收账款明细账记载了销售业务的发票数据，销售业务数据的整体情况就是一种会计信息。因此，会计信息系统是管理者提高工作效率、经济效益的重要工具。 　　会计信息系统是利用信息价值和管理生成的信息系统，是对会计数据、会计信息的一种综合运用。会计信息系统对经济组织活动的价值运动进行反映和监督，不仅完成会计信息的处理和核算，还为会计管理、财务分析提供辅助信息。随着会计信息系统的逐步完善，会计信息系统能够充分发挥信息资源的作用，但也可能为各种不安全因素的潜入提供可能，存在不同程度的侵扰和破坏风险。企业要更加注重会计信息系统这个有机整体的日常维护和风险管控，不仅要确保会计数据真实可靠，还要重视风险管控，加强企业管理一体化建设。 　　二、会计信息系统与管理一体化的关系 　　新经济时代下，全球社会经济结构、生产方式和消费方式有了重大变化，信息技术改变着世界的面貌。信息技术以计算机为核心，对企业的发展有着深刻影响，在提高企业竞争能力的同时，也悄然声息的改变了企业的生存环境，并且推动着产业结构不断优化和升级，促进企业组织结构变革。因此，在信息时代下，会计信息系统是企业向管理一体化过渡时期的重要媒介和工具。 　　一是现代化优秀企业一定要做到人尽其才、物尽其用，保障信息数据流通，并利用信息数据实现管理一体化。管理是通过规划、组织、指挥、协调、监督和控制等职能，以达到预设的目标。在管理活动中存在物流、人流和信息流，物流是生产活动中原材料等生产业务活动材料物品；人流是人们在生产业务活动过程中各个阶段的流动；信息流是管理活动中从输入、处理到输出的信息流动。根据物流、人流和信息流的数据信息，企业通过掌握信息数据，计划、调节、控制业务活动，使之按照系统的目标运行。 　　二是会计信息化是现代社会信息化的进步标志，是顺应现代社会信息化发展的需要，更是步入管理一体化的必然要求。随着现代信息技术的革新，会计信息系统将充分运用现代信息技术，利用信息平台和网络系统，逐步实现会计核算的自动化、程序化，将会计数据信息化并辅助管理决策，从而实现会计信息报告的管理、决策功能。企业财务业务一体化管理模式将成为企业全面业务处理的关键，通过会计信息系统生成高质量的会计信息，不仅是企业提高管理能力的保障，还是完善和推进企业管理信息系统的重要基石。 　　三是会计信息系统的管理和开发要逐步完善和改进，只有不断优化会计信息系统，才能实现企业管理一体化。一方面，会计信息系统对企业管理系统中的信息处理流程有着承上启下、环环衔接的作用。另一方面，由于会计信息系统本身以及它和其他子系统的数据关系都非常复杂，如果会计信息系统开发不成功，就不可能得到高质量的企业管理信息系统。会计信息系统在企业管理系统中处于贯通全程的主线地位，企业业务活动的各个环节都和会计信息系统有着十分密切的数据关系，而且业务活动的各个环节在转换过程中存在大量经济信息数据都需要会计信息系统进行数据筛选和处理。 　　三、?务共享服务中心的应用 　　财务共享服务中心是企业实现会计信息化、构建会计信息系统的“数据库”和“信息中心”，因此财务共享服务中心的应用是会计信息系统向管理一体化过渡的关键。我国企业集团财务共享服务中心的应用是一个较为复杂的问题，而财务共享服务中心的应用不能完全复制其他企业的成功模式，需要兼顾企业自身的文化特征、生命周期、公司组织结构和治理特性等因素。因此，企业在建立财务共享服务中心时，要考虑一系列影响企业未来发展的有利和不利因素。 　　（一）财务共享服务中心的应用要兼顾管控 　　从财务共享服务模式理论来看，企业集团本身的管控状况及所处阶段，是财务