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企业财务内控制度管理的思考 　　【摘 要】随着全球经济一体化的发展，使企业面临较大的挑战。与此同时，我国市场经济改革也日趋完善，在快速发展的经济形势下需要企业强化内部管理，才能更好地迎接经济化浪潮的冲击。企业财务内控制度作为企业管理的主要内容，不仅是企业自身生存和发展的基本保障，同时也是提升企业运营效益的主要措施。但是就我国当前企业发展的现状来看，很多企业财务内控制度管理方面仍然存在较多的问题，对企业的发展形成制约。因此，需要加强对企业财务内控制度的重视，不断创新制度管理方式，构建完善的制度保障势在必行。 　　【关键词】企业；内控制度；财务管理 　　一、企业财务内控制度的基本概述 　　在企业的日常运行管理中，为保证企业经营活动能够正常开展，会计获取信息的准确性，资金流通方面的安全性，在各部门相互监督的基础上，高层管理人员在管理实践中不断总结经验，创新方法，制定出一整套的财务体系，目的在于可以更好的实现企业s财务控制的目标。财务内部控制体系经过审计人员的审核，然后结合企业的具体情况以及市场环境变化状况，需要对财务内部控制的内容进行适当的更改。企业的财务内控制度与企业的发展有着密切的关系，因此，要想制定一个好的财务内控制度，必须要将企业所有的经营活动纳入其中。除此之外，现代企业中的财务内控制度需要与时俱进，提高制度的可操作性，从而确保财务内控制度的规范作用得到有效地发挥。 　　企业在经营过程中，风险防范是确保企业安全运行的关键，所以，在财务内控制度中，需要将风险防范放在突出的位置，通过事前控制、事中控制以及事后控制三个阶段的全面实施，增强企业运行的安全性。 　　二、企业财务内部控制存在的问题分析 　　（一）缺乏完善的内部控制体系 　　近年来，经济发展和城市化进程的加快推动了我国建筑行业的发展，同时也使得建筑行业的竞争力越来越激烈。尽管很多建筑企业在财务管理工作中，已经认识到财务控制工作对企业发展的重要性，但是受到多种因素的影响，企业的财务内控制度不完善仍然是当前很多企业存在的主要问题。例如，一些企业财务管理中，存在一人身兼数职的情况，企业财务管理监督考核机制不完善，工作人员的岗位职责划分不清，无法有效的落实工作责任，导致整体工作效率低下等。 　　（二）企业内控失衡导致税务风险增加 　　财务内部控制在企业内部控制中起到决定性作用，但是部分企业财务内控失衡不仅会导致企业的税务风险增加，同时也会影响到企业的生存和发展。因此，企业在寻求自身发展的过程中需要重视财务内控问题，尤其是涉及营改增的企业，一些领导对干涉财会工作，企业高级管理人员甚至会指使会计造假，为了偷逃税款放弃内部控制的实施，导致财务内部控制监督在企业中无法发挥其应有的作用。此外，涉及到营改增的企业项目较多，并且比较分散，外加企业地理位置比较偏僻，在管理方面大多以项目部现场管理为主，由于项目部人员追求施工进度，人员管理力度欠缺，对项目财务内部控制严重忽视，导致制度落实不彻底，控制程序与实际执行脱节，内控制度无法有效落实，导致企业成本效益出现失衡。 　　（三）企业财务预算制度执行力不足 　　建筑企业在财务管理过程中，财务预算是贯穿整个企业发展的，需要按照相关规章制度严格执行。但是就当前企业财务管理的现状来看，部分企业中的财务预算制度形同虚设，没有同企业的实际发展有机结合，制度变更频率大，导致财务预算制度无法很好地执行。此外，企业的计量标准和考核制度没有实行统一的标准，操作性相对较差。 　　（四）财务风险防范意识有待提升 　　多数建筑企业人员以实际操作人员较多，领导以普通工人或者是包工头出身的较多，缺乏管理经验，企业文化中对财务内部控制意识薄弱，观念也比较落后。在企业财务管理的实施中，由于风险防范意识浅薄，导致很多商业机密在施工中被盗取，造成重要信息损坏。目前，广大建筑行业还存在重发展、轻管理的现象，这种风险意识缺乏的内部管理制度已经违背了企业可持续发展的原则。 　　（五）企业财务内控环境复杂 　　由于建筑行业存在较大的竞争力，也增加了其内外部环境的复杂性。尤其是房地产建筑企业，其财务管理不同于一般性企业，这种企业的会计核算工作对财务内部控制的影响较大。但是就目前的发展情况来看，由于会计信息核算不准确、财务风险管理意识浅薄以及预算管理不科学等问题的出现，导致内控环境对财务控制工作造成不利影响，无法满足建筑企业的实际发展要求。 　　三、加强企业财务内控制度管理的主要措施 　　（一）更新和完善企业财务内控体系 　　??现建筑企业财务内部控制工作目标的前提是转变思想观念，重新认识企业财务内部控制工作，提高对财务内部控制工作的重视，并且组织企业高层管理人员定期参与内控制度研讨会，促进管理人员对企业内控管理知识的学习，改变自身对内控制度的传统看法，积极