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企业经济管理的创新策略分析 　　【摘要】改革开放以来，随着经济全球化的不断发展，使我国的经济水平也有了明显的提高。企业的快速发展是促进我国经济建设的重要基础，目前，我国经济市场竞争的非常激烈。如果企业想要在日趋激烈的竞争中立于不败之地，就要转变企业传统的经营理念，从而树立正确的经营管理意识，并且还要对企业的经济管理进行创新，以此来提高企业的竞争力。由于我国经济发展的比较快，并且我国的经济市场也在逐渐成熟，所以企业领导应该将可持续发展作为企业发展的方向与目标。本文就对企业经济管理创新存在的问题进行了分析，并且提出了有效的解决策略。 　　【关键词】企业经营管理 存在问题 创新策略 　　企业的快速发展离不开对经济的管理，在我国众多企业的经营管理中，经营管理是企业管理活动中的重要组成部分，因此，企业的发展与内部经济的有效管理密切相关。在我国当今社会的发展形势下，我国企业的经济管理虽然取得了一定的发展成效，但是在具体的管理中，还存在很多的问题。面对当前的严峻形势，企业领导必须将正确的工作思想传播给工作人员。对于出现的这些问题，相关的管理人员要采取有效的措施进行解决，不断对经济管理体制进行创新，从而促进企业稳定、长久的发展。 　　一、我国企业经济管理存在的主要问题 　　（一）企业的经济管理理念比较落后 　　企业经济的快速发展离不开完善的经济管理理念，对此企业的领导与所有工作人员都要重视起来[1]。企业传统的经济管理理念将所有目光都放在了利益上，却忽视了企业其他方面的建设。目前，我国的各大企业对文化建设也越来越重视，因为文化建设带来的经济效益也是非常可观的。企业想要稳定、长久的发展，就要摒弃传统、陈旧的管理思想[2]。企业可以获取最大的经济效益固然重要，但是不要忽视了以人为本的原则，企业的良好发展离不开员工的辛苦付出，因此在当今社会新趋势下，企业的相关管理部门要不断完善和创新经济管理理念，进而加强对工作人员的管理，以此来提高企业的经济效益与核心竞争力。 　　（二）企业缺乏完善的经济管理制度 　　近年来，随着我国经济体制的不断改革，国内企业的数量也在不断增多[3]。在大多数企业的经济管理中，还在使用传统的管理模式，管理制度制定的也不够完善，管理方法还比较守旧，这些不利因素的存在，直接严重影响企业的发展。传统的经济管理模式虽然使企业的规模不断扩大，并且也取得了一定的发展成果，但是在当今社会不断变化以及市场经济竞争日趋激烈的今天，这些管理模式已经无法适应企业当前所面临的风险与挑战，如果解决措施采取的不及时，会严重阻碍企业的长久发展。企业管理部门制定的经济管理制度，只是考虑到了眼前的经济效益，没有充分考虑到企业未来的发展前景。并且企业在制定管理制度时，没有根据企业发展的现状进行科学、合理的制定，因此在一定程度上缺乏全面的发展观。 　　（三）企业缺乏对技术人才的创新管理 　　随着经济社会的不断的发展，我国的经济水平与综合国力都有了明显的提高。所以在这种新形势下，国内各大企业的发展受到了国家与社会的备切关注。由于企业员工是促进企业快速发展的重要组成部分，因此企业的工作人员要承担着一定的责任。但是，我国大部分企业中，缺乏一定的管理人才，相关的工作人员在专业能力与素质方面都有一定的欠缺[4]。出现这种现象，主要原因是企业的领导对此没有给予重视，忽视了对人才的管理与培训，这也导致了企业人才不能充分发挥的价值，进而也消减了工作人员的工作积极性与热情，最终使企业遭受巨大的经济损失。 　　（四）企业过于重视创新却忽视了实际 　　近年来，随着我国经济水平与综合国力的不断提高，企业也都纷纷抓住了眼前的发展机遇，不断地对企业经济管理进行创新。但是，大部分企业在对经济管理进行创新时，虽然制定了比较完善的管理制度，但在具体的工作中却忽视了企业的实际发展状况。同时，由于管理制度太过于理想化，而造成企业的资源受到大幅度的制约，因此，严重阻碍了企业的经济发展。 　　二、我国企业经济管理采取的创新策略 　　（一）对企业的经济管理理念进行创新 　　为了提高企业的经济效益与竞争力，首先要对企业的经济管理理念进行创新。随着社会的不断进步与科技水平的不断提高，帮助企业掌握先进的管理理念至关重要，因为它可以正确引导企业进行创新活动[5]。企业领导要将工作层层落实给各部门，保证每个部门的工作都能够顺利开展。同时还要为企业内部营造一种积极向上的工作氛围，引导企业中的所有工作人员都能树立正确的工作与创新意识，并且掌握较强的创新能力。目前，经济市场竞争的非常激烈，企业领导与工作人员必须要感受到巨大的危机，因此，企业要转变传统的管理思想，不断创新管理理念，使企业在激烈的市场竞争中可以立于不败之地。 　　（二）对企业的经济管理制度进行创新 　　完善的管理制度是企业快速